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加強施工管理,打造龍頭項目部

  “王工,這周咱們工藝檢查小組檢查完成了嗎?對我們目前的施工情況有哪些進一步的指示?”

  這是每周一上班之前綠紗銅鈷礦采剝項目現(xiàn)場技術(shù)負責人向采礦廠廠長的例行請示。

  為了提升綠紗項目部整體施工管理水平,打造剛果(金)礦業(yè)施工方龍頭項目部,中鐵七局海外公司剛果(金)綠紗銅鈷礦項目部針對業(yè)主下發(fā)的《剛果(金)綠紗礦業(yè)股份有限公司露天采礦工藝管理考核實施細則》制定了相應的量化指標,自11月1日起,對未完成指標的人員進行考核,并限時按照業(yè)主要求進行整改。對于相關(guān)問題責成相關(guān)負責人制作PPT并進行培訓總結(jié),杜絕以后施工中再發(fā)生此類問題,時刻督促現(xiàn)場技術(shù)人員及施工員對現(xiàn)場施工工藝要做到一絲不茍、精益求精。

  通過這一段時間的督查,項目上的日常生產(chǎn)組織管理水平達到新高度,得到業(yè)主方的高度認可,項目部全體員工對此后更好地完成業(yè)主下達的施工任務和施工工藝增加了信心!

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來源:鐵路工程建設網(wǎng)作者:林赤喜
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