2023年，大宗材料貿(mào)易中心主要以鋼材、成品油、瀝青、水泥、煤炭、建筑材料等為主要經(jīng)營產(chǎn)品，結合自身優(yōu)勢開展外部商貿(mào)，依托集團建筑業(yè)優(yōu)勢，配合集團物資部門服務內(nèi)部項目部物資供給，以服務項目為宗旨，全面開展大宗材料貿(mào)易。較好完成公司下達的各項任務指標。
一年來，該中心完善業(yè)務制度管理。其中對《合同管理制度》、《市場開發(fā)管理制度》、《計劃統(tǒng)計管理制度》、《結算管理規(guī)定》、《“三重一大”事項決策制度的實施細則》、《風險防控管理辦法》、《法律事務管理辦法》等市場經(jīng)營制度方面進行修改完善，并新增了《大宗材料貿(mào)易業(yè)務操作流程管理手冊（試行）》。
       面對大宗材料貿(mào)易業(yè)務的風險領域，該中心制定了相應的風險防范措施，確保大宗材料貿(mào)易業(yè)務在開展過程中能有一套規(guī)范的運營流程，使組織的運營更加規(guī)范有序，增加公司的業(yè)務的競爭力。
該中心加大對疆外市場的開發(fā)，開展了與四川欣順建材有限公司、綏江縣金沙實業(yè)有限責任公司等一批疆外具有貿(mào)易優(yōu)勢的單位業(yè)務合作，持續(xù)提升與疆內(nèi)市場公司的貿(mào)易合作深度，努力新增貿(mào)易合作，不斷創(chuàng)新業(yè)務模式，提升業(yè)務管理水平，極大的提高了公司貿(mào)易業(yè)務的良性發(fā)展。
       該中心將繼續(xù)以強化內(nèi)部管理控制、完善調(diào)查流程為貿(mào)易工作基礎，動態(tài)梳理風險要素，穩(wěn)健地推進貿(mào)易工作的開展，進一步完善商業(yè)模式設計，促進市場的深度開發(fā)，從而提升貿(mào)易業(yè)務質量。