近日，為了進一步落實質(zhì)量責任，北新路橋集團和田縣分公司項目部圍繞巖土公司質(zhì)量月活動方案，以“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升”為主題，組織開展了質(zhì)量月活動宣傳、項目專項質(zhì)量檢查等系列活動，形成了“提質(zhì)量、抓管理、增效益”的良好氛圍。
       為保障質(zhì)量月順利開展，質(zhì)量月活動前期，項目部組織召開質(zhì)量月啟動會，會上重點宣讀了《2023年北新巖土公司“質(zhì)量月”活動實施方案》。項目經(jīng)理在會上強調(diào)，各個負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要進一步加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時糾正施工生產(chǎn)出現(xiàn)的各類隱患，全面提升質(zhì)量管理水平。
       為加大質(zhì)量宣傳教育力度，項目部在辦公區(qū)域、工地現(xiàn)場懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳橫幅、粘貼質(zhì)量月活動標語，提升全員質(zhì)量意識，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量”的環(huán)境氛圍。項目部利用空閑時間，組織全員進行普及質(zhì)量知識，提升項目管理人員質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量管理專業(yè)能力。
項目部組織安環(huán)部和施工科聯(lián)合對重點工序，通過與現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員的溝通交流，掌握現(xiàn)場關(guān)鍵工序的工藝紀律執(zhí)行情況，并進行紀律檢查。
       質(zhì)量月雖然已經(jīng)過去，但項目部將始終堅持落實質(zhì)量主體責任，嚴守質(zhì)量底線，壓實質(zhì)量監(jiān)督，不斷提升質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)量月”為契機，不斷提高質(zhì)量綜合管理水平，全面貫徹質(zhì)量強企方針，推動質(zhì)量效益提升，為公司的品牌建設(shè)貢獻力量。