烏魯木齊訊（通訊員 馬明 趙婉婷）5月底6月初，兵團交建下發(fā)通知，細化方案，全面啟動創(chuàng)建“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”，堅持教育為先，量化考核，全年整體推進，積極營造公司“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的崇廉尚廉氛圍。
     一是結合本年度企業(yè)重點工作，制定并下發(fā)《2023年度“重點項目廉政示范工程”暨“廉政文化創(chuàng)建”量化評分表》，量化、細化創(chuàng)建任務，要求各單位在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中保持廉潔先行，將項目廉政文化建設創(chuàng)建與黨的二十大精神學習教育相結合，與支部建設相結合，與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結合，協(xié)同促進，定期督促指導，一體推進落實。
     二是堅持教育優(yōu)先，對公司各級黨員干部、關鍵崗位工作人員進行教育，并結合黨的二十大精神學習教育，習近平總書記對推進全面從嚴治黨、深化反腐敗斗爭的重要論述，對黨風廉政建設有關規(guī)章制度、“重點項目廉潔示范工程”、“廉潔文化建設”等有關文件精神進行學習，使其對創(chuàng)建的目標有一個清晰的認識，對創(chuàng)建的要求有一個明確的認識，同時也要加強對創(chuàng)建工作的理解。然后，根據(jù)公司的具體情況，制訂一套創(chuàng)建方案，并全年推進。
     三是開展廉政風險排查，是兵團交建公司創(chuàng)建活動中的重要一環(huán)。為加強項目建設內控管理，公司組織創(chuàng)建項目管理人員圍繞崗位職責、制度機制、外部環(huán)境、干部作風等四個方面深入開展廉政風險排查，對排查出的廉政風險點實行分級管理，并從教育、制度、監(jiān)督、懲處等方面針對性制定防控措施。通過對廉政風險進行排查，可以讓項目管理人員，特別是關鍵崗位人員，樹立起“崗位在，廉政風險就在”的風險意識，理清崗位的職責權力，認識到崗位的廉政風險，從而創(chuàng)造優(yōu)質、高效的管理運行機制。
     創(chuàng)建“重點項目廉政示范工程”和“廉政文化創(chuàng)建”活動是兵團交通建設有限公司深入推進黨風廉政建設的一項重要舉措。由于公司下屬工程多，管理鏈長，資金規(guī)模大，管理流程多，因此，公司以“雙創(chuàng)”工作為切入點，從黨建引領，廉政教育，制度機制，內控管理，監(jiān)督制約等五個方面，把廉政理念和工作舉措貫穿于工程建設的始終，促進工程建設的清廉、規(guī)范、安全、有序地進行，為企業(yè)的高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。