兵團建工水電集團八建公司多措并舉
壓實紀檢工作

        一、召開黨風廉政建設專題會，壓緊壓實全面從嚴治黨責任。八建公司黨總支于2月16日召開黨總支（擴大）會議，專題研究2023年黨風廉政建設工作，對全年重點工作進行安排部署，分解全年任務清單；并收集八建公司全體自有職工監(jiān)察信息表，明確了監(jiān)察目標、責任要求，壓緊壓實各層級責任。
        二、加強理論學習，筑牢思想堡壘。公司班子成員對十一師第七屆紀律檢查委員會第三次全體會議公報進行專題學習，并組織項目班子成員、公司副科以上人員進行學習，在此基礎上教育全體干部職工廉潔奉公，自覺抵制不正之風的侵襲。
        三、加強宣傳引導，營造廉潔氛圍。在春節(jié)前夕召開節(jié)前會議，及時傳達水電集團會議精神，并制作提醒函在公司辦公群廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，做到早預防、早提醒；并加大稿件撰寫、刊發(fā)力度，1-2月完成廉政宣傳稿件5篇。
        四、加大節(jié)假日督導力度，嚴明紀律把好關卡。春節(jié)期間八建公司針對機關辦公樓封車情況，1個冬施項目、5個項目12留守人員進行全方位督導，把好節(jié)日期間紀律關卡。
五、深抓作風建設，提升工作效能。自水電集團1月29日召開2023年新春動員暨“作風建設年”啟動大會之后，八建公司立即響應集團黨委號召，全面深抓全公司干部作風。一是做好制度建設。八建公司融合水電集團相關管理辦法制定切實可行的作風提升方案，對上下班考勤、請銷假、值帶班制度再次明確，每天分3次進行指紋考勤，進行周公示，月匯總，納入績效考核；外出必須報備，填寫外出登記表，全面對日常行為進行規(guī)范。
二是做好過程監(jiān)督。八建公司紀檢組刀刃向內(nèi)，對“四項經(jīng)濟工作”、績效考核、安全生產(chǎn)等重點工作推進情況進行全面監(jiān)督，上至公司班子成員，下至項目一線工作人員，對“懶、散、慢、托”等違反工作紀律的全部一視同仁，毫不姑息，2023年截止目前“亮相”班子成員2人，副科以上2人，一線職工1人。