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高豐收
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中鐵四局集團(tuán)第七工程分公司

中鐵四局七分公司京昆高速項目部 “決戰(zhàn)決勝四季度,大干60天勞動競賽”動員會

  11月7日,中鐵四局七分公司京昆高速項目部召開“決戰(zhàn)決勝四季度,大干60天專項勞動競賽”動員會。項目部全體員工及勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人參加了會議,會議由項目書記馬俊主持。

  動員會上,項目書記馬俊宣讀了“大干60天”勞動競賽實施方案、保障措施及獎罰辦法,項目常務(wù)副經(jīng)理高豐收詳細(xì)分解了60天施工計劃,代表項目部與各勞務(wù)隊伍簽訂了生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任狀。勞務(wù)隊伍兩名代表分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,表示一定全力以赴完成目標(biāo)。項目部副經(jīng)理、工程部長、物資部長分別就如何保障大干目標(biāo)完成進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

  最后,項目經(jīng)理彭新民做大干動員講話。在講話中,彭經(jīng)理表示組織此次動員會,就是要激勵全體人員必須肩負(fù)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)有為。在公司的大力支持下,在京昆改擴(kuò)建管理處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)辦的幫扶下,以逢先必爭,逢旗必扛,逢冠必奪的精神為實現(xiàn)大干60天計劃目標(biāo)奮力沖刺。

  要求項目部一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實施領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對所包保的工作內(nèi)容要切實履行好包協(xié)調(diào)、包服務(wù)、包督導(dǎo)、包管理的責(zé)任。二是加強(qiáng)施工保障。必須保障施工所需材料的供應(yīng)及儲備,避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)服務(wù)保障,做到技術(shù)先行,及時進(jìn)行技術(shù)交底、工作面提供等工作,增強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)意識。四是加強(qiáng)資金保障。項目部做到每月按時收方結(jié)算計價,財務(wù)部及時對接業(yè)主按比例支付農(nóng)民工工資以及勞務(wù)費(fèi),各協(xié)作隊伍必須做到??顚S觅Y金投入現(xiàn)場施工。

  彭經(jīng)理強(qiáng)調(diào),全體人員必須提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想;講政治、講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng);嚴(yán)守底線,不踩紅線;我們一起齊心協(xié)力,踏實奮進(jìn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)也必然實現(xiàn),美好的明天一定會到來!

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