（西安訊）9月13日早，中鐵一局建安公司西安建筑分公司2021年質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)培訓班在公司26樓多功能廳如期開課，來自分公司各基層項目部總工、工程部、安質(zhì)部等共計50余名一線管理人員將通過為期兩天的系統(tǒng)培訓，進一步樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的強烈意識，全面提升分公司質(zhì)量管理水平，努力打造分公司房建核心市場品牌。西安建筑分公司經(jīng)理白濤以及安質(zhì)部、工程部等相關(guān)人員參加開班儀式。
在開班儀式上，白濤以分公司曾參與修建過的工程為引，向大家闡述了提升質(zhì)量管理水平、持續(xù)增強質(zhì)量競爭力的重要性和必要性，他表示，一個建筑施工企業(yè)，質(zhì)量管理水平的高低與經(jīng)營開發(fā)、創(chuàng)譽創(chuàng)效、清收清欠等各方面都有密不可分的聯(lián)系，百年大計，質(zhì)量第一，要想站穩(wěn)市場，獲得真正的認可，就一定要有“質(zhì)量至上”的管理理念，只有為廣大業(yè)主打造出內(nèi)實外美的精品工程，才能得到業(yè)主的認可和社會的尊重。分公司自成立以來，一直以實現(xiàn)“質(zhì)量”與“規(guī)模”雙提升為目標，截止9月經(jīng)營攬活目標已實現(xiàn)，但也要清醒地認識到，分公司在實現(xiàn)了規(guī)模發(fā)展的前提下，發(fā)展質(zhì)量不高、管理水平層次不齊等各種問題仍然存在，成為了制約分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主要問題。怎么將分公司的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作抓的更細化、更具體、更全面需要參加培訓的每一個人認真的去思考和研究。
白濤指出，“人要求進步，必須要學習”。分公司工程技術(shù)管理人員要進一步增強使命感、責任感和緊迫感，立足分公司目前經(jīng)營攬活中投標的緊迫需求和個人發(fā)展實際，把考證各類職業(yè)資格證書工作當做尤為突出的工作來抓，今年因受疫情影響，一級建造師的考試工作雖然取消了，但是大家一定要堅持學習，時刻做好考試準備；其次，分公司要加大宣傳力度，營造全員學習、全員取證的良好氛圍，各項目部負責人要大力支持本項目工程技術(shù)人員的培訓考證工作，努力實現(xiàn)分公司質(zhì)量員和安全員全覆蓋；工程技術(shù)管理人員要對自己有高要求，要真正的靜下心來，對施工技術(shù)、工藝工法進行深度的思考，才能找到制約質(zhì)量提升的本質(zhì)和根源，才能用匠心打造出品質(zhì)，澆灌出內(nèi)實外美的精品工程；要有激情，在狀態(tài)，要用“讓自己更加優(yōu)秀一點”的沖勁，在分公司全體管理人員中營造出一股熱愛學習，積極向上的良好氛圍。
白濤強調(diào)，“項目管理，重在實效”。分公司今年將成立決算中心、選定1個項目進行項目管理費用包干試點，一些創(chuàng)新工作開展的最終目標就是為了追求實效，為了取得實實在在的效果，工程技術(shù)管理人員在項目管理中，只要有好的想法，有利于出“實效”、有利于分公司發(fā)展的建議和建議，都可以大膽提出，分公司也會對好的想法去試點開展，通過試點，總結(jié)經(jīng)驗，促進分公司整體管理水平再上新的臺階。
據(jù)悉，此次培訓班將采用“課堂授課+交流研討”的形式，邀請了分公司總工程師胡展孝、公司安質(zhì)部部長趙小峰、馬永利、嚴秀菊工程部趙焱等人員為老師分別從《技術(shù)管理》、《危大工程管理》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)內(nèi)業(yè)資料》等幾方面的最新專業(yè)理論知識，分享公司在質(zhì)量管理上的新要求，新規(guī)范以及創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗和做法。