自8月15日，新疆維吾爾自治區(qū)博爾塔拉蒙古自治州阿拉山口市確診3例新冠肺炎無癥狀感染者的“疫情”發(fā)生以來，二十一局一公司阿拉山口分公司采取一切強(qiáng)有力措施抓“疫情”防控的同時，充分利用人員封閉管理的空閑時機(jī)，自查管理環(huán)節(jié)的薄弱點，查缺補(bǔ)漏內(nèi)業(yè)資料，有針對性的開展管理補(bǔ)強(qiáng)工作。

　　狙擊“疫情”不放松。“疫情”發(fā)生以來分公司駐地、項目部、工地立即進(jìn)入封閉狀態(tài)，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)出，落實疫情防控領(lǐng)導(dǎo)值班制度，及時傳達(dá)疫情防控指揮部、住建局發(fā)布的信息和防控要求，落實內(nèi)部核酸檢測、測溫、消殺制度，堅決服從當(dāng)?shù)卣黜?ldquo;疫情”防控要求，全力做好施工人員的安置和管理工作，協(xié)調(diào)解決各種困難，確保隊伍穩(wěn)定。

　　管理補(bǔ)強(qiáng)不放松。“疫情”封閉期間，分公司本級嚴(yán)格日常作息時間，保持正常的工作、生活狀態(tài)。管理干部從施工隊伍管理、物資管理、合同管理、安全管理等方面開展自查自糾活動，查找管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定改進(jìn)措施。各業(yè)務(wù)部室梳理內(nèi)業(yè)資料，查缺補(bǔ)漏，完善改進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范管理流程。各業(yè)務(wù)部(室)通過合同交底會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，經(jīng)濟(jì)活動分析會等形式，查找工作交集和配合中存在的問題，改進(jìn)工作，提高效率，杜絕內(nèi)耗。針對新入職員工按照技能培訓(xùn)方案，定期組織測量、施工圖解讀、技術(shù)規(guī)范交底為內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，適應(yīng)項目技術(shù)管理工作的要求。

　　思想政治工作和后勤保障不放松。“疫情”封閉期間，分公司黨員干部適時通過談心談話做心理疏導(dǎo)，化解心理問題，穩(wěn)定員工情緒。在做好個人防護(hù)的同時組織觀影、棋牌類室內(nèi)游藝活動，豐富員工業(yè)余文化生活。綜合部聯(lián)系暢通生活及“防疫”物資儲備，合理調(diào)配膳食，切實解決思想和生活中的困難。

　　阿拉山口分公司一手抓“疫情”防控工作，一手抓施工管理補(bǔ)強(qiáng)，實現(xiàn)“停產(chǎn)不停工”，“兩手抓、兩不誤”的工作格局。