7月21日，中鐵二十一局四公司主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理劉忠厚到酒額鐵路工程項目部檢查指導(dǎo)工作，對項目施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和“大反思大排查大整治”活動開展情況等方面進行督導(dǎo)。公司副總經(jīng)理祁濤、項目部主要負責(zé)人陪同檢查。

　　劉忠厚一行聽取了項目負責(zé)人關(guān)于工程概況、施工簡要情況、現(xiàn)場進度、施工現(xiàn)場重點難點、征地拆遷等方面情況的匯報，在現(xiàn)場檢查了各個施工工點，并對項目建設(shè)方面提出了相關(guān)指導(dǎo)意見和建議。隨后，在項目部召開了成本分析會。

　　會上，劉忠厚對項目建設(shè)情況提出三點要求，一是要加強安全巡視，強化對職工和民工教育培訓(xùn)，在確保安全的前提下，保質(zhì)保量快速推進施工進度;二是要扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，為確保工程順利建設(shè)打好堅實的思想教育基礎(chǔ);三是要完善項目管理制度體系建設(shè)。劉忠厚還與職工進行了座談，對項目部職工的生活方面進行了詢問了解，并強調(diào)項目部要重視職工的生活條件，營造良好的企業(yè)氛圍。

　　項目負責(zé)人表示，項目部將落實領(lǐng)導(dǎo)要求，進一步抓好項目管理建設(shè)，統(tǒng)一思想，全力做好安全生產(chǎn)工作，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步向前。