安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，北新路橋集團長沙分公司紀檢組持續(xù)把牢意識關、責任關、執(zhí)行關，抓實意識、壓實責任、落實措施。做實全過程全方位監(jiān)督，推動狠抓安全生產(chǎn)專項行動走深走實，為項目實現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展奠定了堅實基礎。
三個緊盯，把好意識關
一是緊盯黨政同責。以監(jiān)督落實“第一議題”制度為契機，以黨總支會、黨支部會、小組學習為載體，深入學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)重要論述，強化兩級領導班子安全生產(chǎn)意識。
二是緊盯全員有責。督促定期召開安全生產(chǎn)擴大會議，學習落實上級安全生產(chǎn)管理要求，強化兩級部門負責人、項目經(jīng)理安全意識。督促建立項目部安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理制度，開展了安全生產(chǎn)月活動，確保安全教育輻射至末端，強化基層管理人員、勞務作業(yè)人員安全意識。
三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)人員。進一步督促完善“班前安全會”，實現(xiàn)班組長周培訓教育活動全覆蓋。開展防觸電安全、高處墜落、消防、防洪防洪演練、防災減災救災宣傳教育等活動，加強事故警示教育。
清單亮化，把好責任關
一是落實安全生產(chǎn)任務清單。分公司黨總支牽頭，召開黨總支會，討論研究狠抓安全生產(chǎn)專項行動任務清單，結(jié)合安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)定期召開安全生產(chǎn)會議，對狠抓安全生產(chǎn)專項行動任務清單進行交底培訓，壓實各級黨（紀）組織、分管領導、安全監(jiān)督機構(gòu)主體責任。
夯實監(jiān)督，把好執(zhí)行關
一是壓實紀檢主責監(jiān)督。推動監(jiān)督主責落地，壓緊各級紀檢（黨）組織監(jiān)督履職，對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，督促任務清單、措施清單及時制定并報審。通過視頻調(diào)度、現(xiàn)場抽查等方式對分公司機關、各項目部疫情防控各項工作進行每周督查，每周報送至分公司紀檢組。
二是做實月度通報督導。分公司紀檢辦公室每月堅持對狠抓安全生產(chǎn)專項行動推進情況進行監(jiān)督，定期通報監(jiān)督情況，并就監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題以建議書、提示函等方式提出建議，并協(xié)助、監(jiān)督專項行動小組做好整改。
三是落實安全隱患治理。督促安全環(huán)保部制作統(tǒng)一課件，對機關、各項目部進行復工復產(chǎn)、職業(yè)健康、施工生產(chǎn)典型事故案例、環(huán)境保護、新安全生產(chǎn)法方面培訓，開展應知應會能力考核。督促落實兩級領導班子帶隊安全檢查要求，全面開展隱患排查治理工作。監(jiān)督推動項目常態(tài)化開展安全巡查，落實安全日檢、周檢、月檢制度，對現(xiàn)場施工人員安全防護裝備配置、落實安全生產(chǎn)措施情況進行重點檢查，確保安全零事故。
長沙分公司紀檢組將持續(xù)把好關、強落實，聚焦安全生產(chǎn)，不斷加強過程監(jiān)督，緊盯安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和重點事項，推動安全生產(chǎn)工作走實走深。為分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障！