本網安徽黃山7月12日訊（通訊員 王克亮 唐小梅）中鐵二十一局三公司池祁項目部在開展黨風廉政建設教育活動中，結合“三重一大”制度的貫徹情況，開展自查自糾，把制度落在“實”字上，采取公開透明貫穿于“三重一大”決策全過程和“回頭看”，取得了較好的效果。
       上場之初，項目部根據“三重一大”內容，制定了“三重一大”事項集體決定實施細則，規(guī)范流程，完善制度，個別醞釀，實施公開透明運行。但是，因工作千頭萬緒，對部分“三重一大”決策事項落實不力，集體決策過程中存在把握不準，民主意識不強，流程不規(guī)范的情況，存在一定的廉政風險。為了扭轉這一局面，切實把“三重一大”制度落在“實”上，項目部“三重一大”領導小組，遵循“一事一立”“一事一議”的原則,對各部室決策事項提出是否經過會前醞釀集體研究，是否堅持民主集體中制，項目紀檢小組是否參與其中，是否存在部室人員人為規(guī)避“三重一大”集體研究和違規(guī)違紀，在執(zhí)行過程中，是否擅自決定發(fā)生推諉扯皮現象，把查出的問題擺在桌面上。針對這些問題項目部采取“三重一大”制度“回頭看”開展自查自糾，對各部室重大事項、人事安排、資金使用等進行上會過目，討論決策，執(zhí)行流程，精準監(jiān)督，分析對存在的問題給項目帶來的嚴重性，危害性，提高大家對執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性，切實做到事前報告，事中監(jiān)督，事后監(jiān)管的全過程監(jiān)督，著重強調在決策時必須堅持集體討論決策，少數服從多數的原則，結合自查自糾，補充和完善“三重一大”制度的漏洞和不足，細化制度的具體流程，進一步形成制度化。
       與此同時，結合黨風廉政建設責任制，項目主管領導負總責，班子其它成員對職責范圍內的黨風廉政和“三重一大”實施細則負直接領導責任，在思想作風建設上防止出現偏差。將“三重一大”制度融入黨風廉政建設實施細則方案之中，明確每項工作在執(zhí)行過程的責任，做到黨風廉政建設教育和“三重一大”制度有機結合，同時督查考核，征詢談話，注重預防，對執(zhí)行“三重一大”等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時改進完善。
        通過對“三重一大”制度的“回頭看”，目前已對“三重一大”事項10余項進行監(jiān)督備案，及時掌握制度執(zhí)行情況，針對存在的問題進行糾錯問責，健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度有效促進項目決策權力的規(guī)范運行。