烏魯木齊訊（通訊員 任谞霞）2025年，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司黨總支堅(jiān)持以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為遵循，以縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為統(tǒng)領(lǐng)，以高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“廉”動(dòng)力，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
鑄魂固本，筑牢思想“防火墻” 公司黨總支堅(jiān)持將思想建設(shè)擺在首位，不斷夯實(shí)廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。通過將黨風(fēng)廉政理論深度納入黨總支理論學(xué)習(xí)、日常教育，全年組織專題學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)20余場(chǎng)，引導(dǎo)黨員干部深刻把握全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺。創(chuàng)新警示教育方式，注重以“身邊案”教育“身邊人”，全年召開警示教育大會(huì)4場(chǎng)，組織觀看警示教育片、學(xué)習(xí)案例通報(bào)，覆蓋關(guān)鍵崗位人員百余人。在元旦、春節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，常態(tài)化發(fā)送廉潔提醒信息30余條，推動(dòng)“知敬畏、存戒懼、守底線”的廉潔意識(shí)深入人心，營(yíng)造了崇廉尚潔的濃厚氛圍。
亮劍監(jiān)督，織密風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)” 公司黨總支聚焦權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)監(jiān)督精準(zhǔn)化、常態(tài)化。緊緊圍繞上級(jí)部署和公司重點(diǎn)任務(wù)，在工程建設(shè)、物資處置等領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子采取“四不兩直”方式深入項(xiàng)目一線檢查20余次。強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目廢舊物料處理管理細(xì)則》，確保資產(chǎn)處置規(guī)范透明，全年實(shí)現(xiàn)殘值回收65.78萬元并全額合規(guī)入賬。在強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，推動(dòng)落實(shí)“好事實(shí)事”8項(xiàng)，創(chuàng)新推行“工資卡集中辦理+全員公示”制度，累計(jì)辦理工資卡450余張，發(fā)布公示12次，以有力監(jiān)督守護(hù)了職工的獲得感和幸福感。
賦能發(fā)展，提升治理“效能值” 公司黨總支著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、有效管用的制度體系，年內(nèi)先后制定并出臺(tái)《安全消防環(huán)保管理辦法》《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》等制度文件，修訂完善相關(guān)制度，形成了覆蓋項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、資金使用、勞務(wù)管理、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)領(lǐng)域。創(chuàng)新實(shí)施“高管帶班+導(dǎo)師帶徒”雙軌培養(yǎng)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭開展制度宣貫與業(yè)務(wù)培訓(xùn)90余場(chǎng)次，有效提升了制度執(zhí)行力與隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，強(qiáng)化組織保障，配齊配強(qiáng)專兼職紀(jì)檢干部，支持紀(jì)檢組充分履行監(jiān)督職責(zé)，建立健全干部廉潔檔案，加強(qiáng)“八小時(shí)內(nèi)外”的日常監(jiān)督，對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒糾正，確保了干部隊(duì)伍的純潔性，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律與組織保證。
砥礪前行，清風(fēng)護(hù)航。建業(yè)公司黨總支將始終保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定，持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)督工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷擦亮“清風(fēng)潤(rùn)心 廉韻護(hù)航”的廉潔名片，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加卓越的業(yè)績(jī)，為公司在新時(shí)代新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。