巫山訊（通訊員 王暉）“更加堅決有力地貫徹落實黨中央重大決策部署，更加科學有效地把權力關進制度籠子，更加清醒堅定地推進反腐敗斗爭”，二十屆中央紀委五次全會上習近平總書記提出的“三個更加”重要要求，為全面從嚴治黨工作錨定了方向。工程建筑行業(yè)項目分散、流程繁雜、分包鏈條長的特性，使得“蟻貪”這類“微腐敗”在基層崗位、流程末梢極易滋生。這些看似單筆金額不大的“小動作”，卻直接損害工程質量、破壞企業(yè)生態(tài)、透支群眾信任，整治“蟻貪”成為企業(yè)高質量發(fā)展必須破解的關鍵課題。

　　“蟻貪”雖微，危害尤烈，精準附著于項目管理核心風險點，根治“蟻貪”，必須緊扣黨風廉政建設新要求，立足企業(yè)實際構建“教育筑魂、制度扎籠、監(jiān)督賦能”的三維防控體系，讓廉潔治理與項目管理深度融合。

        思想教育精準滴灌，筑牢思想防線。以全會精神為引領，依托項目黨支部開展“廉潔黨課”“廉潔宣講”等活動，將企業(yè)內部“蟻貪”典型案例與崗位風險警示相結合，既剖析招投標、材料采購等傳統(tǒng)高風險環(huán)節(jié)的腐敗情節(jié)，也曝光后勤領域的“微腐敗”案例，讓基層人員深刻認識到“微腐”既毀工程、也毀前程。通過簽訂崗位廉潔承諾、開展家屬助廉座談會等形式，強化“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想自覺，摒棄僥幸心理。

        制度建設嵌入全流程，打通落地堵點以現(xiàn)有集采平臺、事前審批制度為基礎，補短板、堵漏洞。采購環(huán)節(jié)進一步規(guī)范集采平臺運行，細化供應商準入標準、比價流程，嚴格執(zhí)行“雙人驗收、臺賬備案”制度，將驗收結果與事前審批內容逐一核對。后勤管理方面，將用車、接待費用管控與事前審批掛鉤，要求修車報銷必須附維修清單，接待費用需注明接待對象、人數(shù)及消費明細，嚴格執(zhí)行“事前審批、事后監(jiān)管”的閉環(huán)管理機制，讓廉潔規(guī)范貫穿項目立項、施工、竣工交付全周期。

        監(jiān)督問責強化聯(lián)動，織密防控網(wǎng)絡。打破管理部門與項目現(xiàn)場的監(jiān)督壁壘，核查“小額、高頻”的費用往來與流程執(zhí)行情況，聚焦集采驗收、事前審批落地、后勤費用報銷等關鍵環(huán)節(jié)開展專項檢查。暢通內部反饋渠道，在項目現(xiàn)場設立意見箱、公示舉報電話，鼓勵員工依規(guī)反映問題，對查實的“蟻貪”行為堅持權責一致、失責必究，切實形成“伸手必被捉”的強大震懾效應。

　　黨風廉政建設是企業(yè)發(fā)展的軟實力，要把監(jiān)督做實、把風氣搞好，蟻貪雖小，漏治也會潰壩。唯有將全會精神深度融入日常管理，以精準教育破除僥幸心理，以嚴密制度壓縮尋租空間，以聯(lián)動監(jiān)督筑牢防控防線，才能從根源上遏制“蟻貪”滋生。這既是踐行反腐敗新要求的政治責任，也是打造“陽光工程”“廉潔工程”的必然選擇，更是企業(yè)行穩(wěn)致遠、實現(xiàn)高質量發(fā)展的堅實保障，讓每一項工程都經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。