烏魯木齊訊（通訊員 任谞霞）2025年，新疆兵團水利水電集團建業(yè)公司工會圍繞培訓、考核、督導三方面協(xié)同發(fā)力，推動各項工作扎實開展，努力把作風建設成效轉化為服務職工的實際行動。
       在培訓方面，公司工會聯合組織部（人力資源部），通過集中學習、技能培訓、實地參觀等形式，結合公司開展的高管帶班及“導師帶徒”活動，全年組織職工教育培訓90場、主題活動5場，有效提升職工隊伍綜合素質，進一步激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
       在考核方面，工會著力健全職工權益保障機制，加強《中華人民共和國勞動法》宣傳，及時回應職工關切。利用企務公開欄、微信群等平臺，公開薪酬標準、福利發(fā)放、問題整改進展等信息，方便職工監(jiān)督。同時完善職工績效考核制度，并將職工滿意度測評結果納入考核，推動相關責任落到實處。
      在督導方面，公司落實談心談話制度，班子成員經常到項目一線開展慰問，與職工座談交流，傾聽意見建議，及時協(xié)調解決干部作風和職工急難愁盼問題。推行“雙軌督辦”模式，將作風類問題納入黨支部整改清單，民生類問題由工會直接跟進，形成“收集意見—分類處理—反饋結果”的工作閉環(huán)，確保職工訴求得到有效回應。