烏魯木齊訊（通訊員 陳佳旭）為幫助剛劃轉(zhuǎn)至新疆兵團(tuán)城建集團(tuán)有限公司管理的新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責(zé)任公司搭建規(guī)范管理體系，防范項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，提升工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，1月13日，兵團(tuán)城建集團(tuán)勞務(wù)站崔芳、高艷、相青林等5名業(yè)務(wù)骨干，專程赴建咨昆侖公司開展勞務(wù)及專業(yè)分包專項(xiàng)指導(dǎo)培訓(xùn)。建咨昆侖公司項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員及經(jīng)營業(yè)務(wù)人員共60余人線上線下方式參與學(xué)習(xí)。
      此次指導(dǎo)聚焦勞務(wù)及專業(yè)分包全流程管理，圍繞招標(biāo)管理、供應(yīng)商入庫、合同簽訂、過程結(jié)算、實(shí)名制管理五大核心板塊展開系統(tǒng)輔導(dǎo)。重點(diǎn)明確招標(biāo)流程合規(guī)透明要求、供應(yīng)商入庫資質(zhì)審核與信用考核標(biāo)準(zhǔn)、合同關(guān)鍵條款約定及存檔規(guī)范，詳解結(jié)算單填寫、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)人員信息登記、考勤記錄、工資發(fā)放等實(shí)名制管理核心要求，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益。
      培訓(xùn)中，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與參學(xué)人員就分包管理難點(diǎn)問題深入交流，逐一解答疑問并提供針對性解決方案。建咨昆侖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將以此次指導(dǎo)為契機(jī)，全面梳理完善分包管理相關(guān)制度，嚴(yán)格落實(shí)管理要求，持續(xù)提升分包管理規(guī)范化水平。