2025年以來(lái)，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第一事業(yè)部始終將安全生產(chǎn)置于各項(xiàng)工作的首位，秉持“人民至上、生命至上”理念，將安全生產(chǎn)作為工作重中之重，以責(zé)任體系為根基、隱患整治為突破、宣教創(chuàng)新為支撐，多點(diǎn)發(fā)力織密安全防護(hù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為工程建設(shè)有序推進(jìn)筑牢保障。

壓實(shí)責(zé)任鏈條，構(gòu)建閉環(huán)管理。事業(yè)部堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全工作與經(jīng)營(yíng)管理同部署、同落實(shí)、同考核，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各項(xiàng)目協(xié)同、全員參與的工作格局。全年組織安全隱患大檢查128次，由工會(huì)主席、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)組成專項(xiàng)排查小組，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、安全防護(hù)、材料堆放等情況逐項(xiàng)核查。針對(duì)排查出的隱患，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，明確標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限及責(zé)任人，實(shí)行“銷號(hào)管理”，整改后復(fù)核驗(yàn)收，杜絕隱患反彈。全年累計(jì)排查整改隱患650余處，以嚴(yán)格監(jiān)管筑牢工程安全屏障。

創(chuàng)新宣教模式，強(qiáng)化安全意識(shí)。事業(yè)部以實(shí)戰(zhàn)化需求為導(dǎo)向，組織應(yīng)急疏散演練，讓作業(yè)人員在實(shí)操場(chǎng)景中提升安全技能與應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格執(zhí)行“不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)不合格不上崗”制度。全年開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練12場(chǎng)，覆蓋230人次；安全知識(shí)宣講45場(chǎng)，惠及1400余人次。各項(xiàng)目依托班前教育講臺(tái)，每日開展“三看兩講一宣誓”活動(dòng)，通過(guò)觀看警示片、事故案例圖、操作手冊(cè)，詳解崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與操作要點(diǎn)，將安全理念融入日常。全面推行“兩單兩卡”管理，把專業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)化為易懂實(shí)操指南，破解員工識(shí)險(xiǎn)、操作難題。同時(shí)借助微信群推送安全提示、操作規(guī)范100余條，實(shí)現(xiàn)全天候、無(wú)死角安全提醒。

豐富活動(dòng)載體，激活安全動(dòng)能。事業(yè)部以特色活動(dòng)為紐帶，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)小視頻大賽等活動(dòng)。各項(xiàng)目積極參與，將安全檢查細(xì)節(jié)、規(guī)范實(shí)操、違規(guī)整改等真實(shí)場(chǎng)景剪輯成短視頻，用直觀畫面拆解操作要點(diǎn)、曝光違規(guī)行為、普及安全知識(shí)，推動(dòng)安全教育從“說(shuō)教式”向“沉浸式”轉(zhuǎn)變。短視頻在班前教育講臺(tái)、員工休息室顯示屏循環(huán)播放，拓寬宣傳渠道、提升內(nèi)容吸引力，激發(fā)全員參與安全管理、主動(dòng)排查隱患的積極性，營(yíng)造“人人都是安全宣傳員、監(jiān)督員”的濃厚氛圍。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。2025年，該事業(yè)部以扎實(shí)舉措筑牢安全防線。下一步，將持續(xù)鞏固工作成果，完善管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更硬舉措守護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)安全力量。