烏魯木齊訊（通訊員 張艷）當焊花點亮戈壁的夜空，當樁基穿透巖層的回響在大地共振，兵團交建2025年的發(fā)展圖景上，有一種比鋼筋混凝土更堅固的力量正在凝聚——那是由人的成長脈絡編織成的支撐體系。這一年，公司組織人事工作完成了一場靜默而深刻的轉型：從項目建設的“保障部”升級為戰(zhàn)略攻堅的“先鋒隊”，在機械轟鳴的工地上，同步澆筑著有形的工程與無形的人才大廈。          真正的指揮官，永遠從基坑深處走來。兵團交建將干部選拔的標尺，牢牢釘在項目攻堅的最前沿。2025年，16位新提拔干部，每個人的履歷都是一份寫滿實戰(zhàn)的“攻堅日志”。他們的身影，出現(xiàn)在圖紙與現(xiàn)場的交匯點，也出現(xiàn)在攻堅克難的盛夏黎明。他們的足跡，留在大橋合龍不眠不休的決勝時刻里。這些從最艱苦一線成長起來的實干家，其能力絕非紙上談兵，而是在一次次“急、難、險、重”的任務中，被實實在在鍛造出來的真金。公司建立“日常了解+專項調研+關鍵時刻表現(xiàn)”三維識人機制，如同工程檢測中的“探地雷達”，穿透表象識別真才。一位經(jīng)歷沙漠公路項目淬煉的“90后”技術骨干，今年已肩負起更重要的管理職責。他的成長路徑昭示著公司的用人哲學：讓那些鞋底沾滿泥土、手上長滿老繭的人，走向指揮臺。          在兵團交建，專業(yè)技術人員的成長路徑如同精心設計的施工圖紙——清晰、嚴謹、值得信賴。2025年，公司對專業(yè)人才的培養(yǎng)交出扎實答卷：全年開展32場緊扣實戰(zhàn)的專項培訓，覆蓋1527人次。這些培訓如同為不同工種“定制配方”，成功助力200余名員工成功獲取職業(yè)資格證書，將知識轉化為現(xiàn)場戰(zhàn)斗力。更具里程碑意義的是，公司在專業(yè)技術價值的彰顯上達到新高度。通過優(yōu)化評審服務，全年組織93人申報職稱，其中工程系列高級職稱通過率達78.6%，創(chuàng)歷史最佳。這個數(shù)字背后，是無數(shù)個在工地緊盯工藝的技術人員的身影。          如同每一段路基都需要堅實的護坡，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開制度的守護與溫度的傳遞。兵團交建將合規(guī)管理視為工程質量的“生命線”。全年規(guī)范完成勞動合同管理，依法足額繳納社保公積金總額達，為員工筑起權益的“防護堤壩”。公司的責任擔當更延伸到價值鏈末端。通過建立工資支付保障機制，確保8900余人次農民工工資按時足額發(fā)放——這不僅是法律要求，更是企業(yè)信譽的“壓實度檢測”。同時，主動為員工申領落實各類補貼31.08萬元，讓政策陽光照進每個建設者的生活。          一場靜默的管理革命，正在數(shù)據(jù)流中悄然推進。通過人力資源系統(tǒng)的深度應用，公司實現(xiàn)了人才管理的“數(shù)字化施工”。如今，一次跨區(qū)域人員調配如同精準的“測量放線”，一次全員薪酬發(fā)放如同系統(tǒng)的“地質勘測”。這場轉型不僅提升了管理效率，更讓人才盤點、需求預測從“經(jīng)驗估算”邁向“數(shù)據(jù)測算”，為組織決策裝上了“全站儀”。          當公路穿越戈壁，當橋梁跨越江河，兵團交建人深知：最堅固的構造，永遠是由人的成長澆筑的。塔吊在嚴寒酷暑中節(jié)節(jié)升高，恰如建設者視野與能力的同步拓展；那些與風雪抗爭、與烈日較勁的日夜，不僅夯實了工程地基，更錘煉了團隊心智。項目終會竣工，但人在其中凝聚的精神、成長的力量，將成為公司基業(yè)長青最可靠的標高。
         展望前路，兵團交建將繼續(xù)以工程人的匠心，深耕這片人與事業(yè)相互成就的沃土。讓每個崗位都成為人才的“實訓基地”，讓每個項目都成為團隊的“淬火熔爐”。因為最終，我們交付給時代的不僅是跨越天塹的工程，更是能建造更多天塹的隊伍——這，才是一家工程企業(yè)最深沉的價值，最堅固的奠基。