設(shè)計院黨支部
賈松剛
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建工設(shè)計研究院有限責任公司二分院總工
該同志始終保持高度的敬業(yè)精神和工作熱情,立足本職崗位,勤奮工作,勇于擔當,積極主動地完成各項工作任務(wù)。2024年,組織員工進行各個專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣)設(shè)計經(jīng)驗分享(每月一次);充分利用政法學院五期及阿拉爾大學城(1+9)建設(shè)項目設(shè)計人員駐場的有利條件,組織駐場人員根據(jù)施工現(xiàn)場情況及設(shè)計中不合理之處進行討論總結(jié),在解決問題中提高專業(yè)設(shè)計水平,在阿拉爾大學城1+9項目設(shè)計中,面對時間緊、任務(wù)重,能夠主動請纓,帶領(lǐng)團隊加班加點,日夜奮戰(zhàn),充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和領(lǐng)導才能,精心組織、合理安排,與團隊成員密切配合,攻克了多個技術(shù)難題,最終按照時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成了任務(wù),為單位節(jié)省了時間和成本,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
設(shè)計院黨支部
李海鳳
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建工設(shè)計研究院有限責任公司咨詢所副所長
該同志工作勤懇,作風扎實。2013年6月至2021年7月在設(shè)計院咨詢所主要從事可行性研究報告編制及設(shè)計概算編制工作;2021年7月至今作為咨詢所負責人,根據(jù)業(yè)務(wù)需求招聘及培養(yǎng)專業(yè)人才,組織內(nèi)部學習及業(yè)務(wù)交流,制定并完善咨詢所質(zhì)量管理辦法,歸檔咨詢成果文件,為設(shè)計院的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。參與并完成了兵團興新職業(yè)技術(shù)學院南遷校區(qū)(一、二期)建設(shè)項目;昆玉職業(yè)技術(shù)學院(一期)建設(shè)項目(EPC)設(shè)計施工總承包項目;圖木舒克市唐韻書苑建設(shè)項目;十二師融媒體中心業(yè)務(wù)用房(文化館、圖書館)項目;第六師五家渠市第四、五中學建設(shè)項目;十二師西山基礎(chǔ)教育集團九鼎校區(qū)建設(shè)項目;阿拉爾大學城(教育園區(qū))高等教育聯(lián)合培養(yǎng)人才基地一期建設(shè)項目等,受廣大業(yè)主好評。
設(shè)計院黨支部
楊潔
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建工設(shè)計研究院有限責任公司規(guī)劃所職工
該同志工作認真嚴謹,專業(yè)技能較強。該同志作為規(guī)劃設(shè)計專家參與南疆39個接壤地方村連隊整治提升工作中第一師阿拉爾市調(diào)研工作,就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的具體問題提出建設(shè)意見建議。在方案設(shè)計過程中,能夠根據(jù)項目需求并結(jié)合前期調(diào)研及實地情況,在充分考慮項目的功能布局、空間結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境保護、交通體系構(gòu)建等多方面因素的基礎(chǔ)上。提出新穎且可行的設(shè)計理念和方案。在好房子設(shè)計中,主動引入“傳統(tǒng)院落空間布局”與“現(xiàn)代品質(zhì)生活”交融的生活理念,設(shè)計出獨特且具有創(chuàng)意的小區(qū)方案。當年完成修建性詳細規(guī)劃5項、國土空間規(guī)劃2項、配合可研建設(shè)項目4項、榮獲自治區(qū)級“新疆好房子設(shè)計競賽”三等獎1次。作為規(guī)劃項目主要設(shè)計人,項目中主動加強與團隊成員、施工方、甲方的多方溝通。確保能夠站在甲方角度思考需求,站在施工方角度思考落實,站在設(shè)計規(guī)劃角度提出解決方案,清晰地表達設(shè)計思路和規(guī)劃理念,吸收結(jié)合各方意見,全力推進規(guī)劃項目落地。2024年榮獲昆侖咨集團年度“先進生產(chǎn)工作者”。
咨詢公司黨支部
閆海玲
新疆宏正工程造價咨詢有限公司造價技術(shù)部員工
該同志專業(yè)技術(shù)能力強,在公路專業(yè)造價業(yè)務(wù)領(lǐng)域成績斐然。面對復雜的公路項目,憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)精準分析各類造價要素。近三年來,主導參與5個大型公路造價項目,涉及總投資額超21億元。憑借精準的市場分析和專業(yè)判斷,針對圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh,為業(yè)主累計節(jié)約投資 4000余萬元。
咨詢公司黨支部
陳曉茜
新疆正元工程招標代理有限責任公司市場部副部長
該同志工作認真負責。在業(yè)務(wù)拓展上成果顯著,2020—2024年助力公司連續(xù)獲得自治區(qū)招標投標協(xié)會信用評價AAA。2021年成功申報中國招標投標協(xié)會行業(yè)先鋒及多項AAA信用評價。近兩年完成投標項目285個,中標108個,中標率達37.9%。全年協(xié)助總公司及分公司承攬業(yè)務(wù)合同額約1500萬元。同時,積極配合領(lǐng)導完成各類經(jīng)濟指標工作,按時完成多項材料的匯總、修改與上報,用實際行動踐行黨員使命。
圖木舒克黨支部
康連碧
圖木舒克昆侖工程咨詢管理有限責任公司總監(jiān)理工程師代表
該同志工作認真負責,始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己。2011年入職以來長期處于項目一線,2017年前往西藏阿里中國人民解放軍3496工程項目一待就是六年,該項目自然條件惡劣,平均海拔4500米以上,空氣稀薄,含氧量不到平原地區(qū)的一半。在這樣惡劣的自然環(huán)境下,他用敬業(yè)負責的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)素養(yǎng)得到甲方的一致認可,被授予“先進個人”稱號,所在項目被授予“優(yōu)秀項目部”稱號。2023年赴戈壁灘玉門風力發(fā)電項目,克服生活條件的艱苦與精神上的孤寂,將精力全部傾注在工作上,在自我平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。
圖木舒克黨支部
岳海龍
圖木舒克昆侖工程咨詢管理有限責任公司專業(yè)監(jiān)理工程師
該同志加入新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司以來,始終堅守在工作一線,勇挑重擔,積極承擔各項艱巨任務(wù)。2022年,積極響應公司多元化的發(fā)展,投身石河子水利項目高標準農(nóng)田,期間堅守崗位,積極與各方對接,一絲不茍對每一份材料進行取樣核實,在建設(shè)過程中無任何安全事故發(fā)生,為工程如期順利完成奠定堅實基礎(chǔ),獲得業(yè)主單位認可。2024年前往中新建石瑪兵地融合1.02GW光伏廠區(qū)項目,該項目位于戈壁灘、沙漠腹地,生活條件、施工條件差,該同志始終奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場一線,帶領(lǐng)團隊克服種種困難,及時溝通解決工作中的問題,確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
第一黨支部
楊曉東
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司112分公司總監(jiān)理工程師
該同志工作任勞任怨,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,扎實完成本職工作。自工作以來,牢固樹立堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,盡心盡職,努力工作,迅速進入情況。2023—2024年擔任克拉瑪依市烏爾禾區(qū)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(一期、二期)工程總監(jiān)理工程師,結(jié)合甲方園區(qū)規(guī)劃的近、中、遠期發(fā)展以及園區(qū)企業(yè)入駐情況的基礎(chǔ)上,對克拉瑪依市烏爾禾區(qū)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(一期)的部分建設(shè)內(nèi)容進行了優(yōu)化核減,時刻以工程質(zhì)量為準則,自檢措施應從檢測程序、檢測設(shè)施、檢測手段、技術(shù)力量等方面著手,層層把關(guān),在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,確保無質(zhì)量安全事故發(fā)生。項目二期于2025年5月通過克拉瑪依市優(yōu)質(zhì)工程評審。
第一黨支部
吳帥
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司105分公司總監(jiān)理工程師代表
該同志始終以高度的政治自覺和強烈的責任擔當奮戰(zhàn)在工作一線,不僅在工程管理領(lǐng)域業(yè)績突出,更在巡視監(jiān)督崗位上取得了好成績。2023年,全面負責機場地鐵項目的安全管理工作,在確保項目安全實施的同時協(xié)助總監(jiān)理工程師回收監(jiān)理費200萬元。同年,成功承攬喀什、和田地區(qū)的燃氣工程項目,合同額達30余萬元。成功追討并追加簽署了深藍中心項目補充協(xié)議,追加監(jiān)理費用75萬元。2024年,成功追回2018年完工的烏魯木齊綜合保稅區(qū)海關(guān)樓項目監(jiān)理費歷史欠款140萬元,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失。2024年11月至2025年2月,作為骨干力量參加兵團八屆黨委第六輪巡視,充分發(fā)揮自身工程管理專業(yè)優(yōu)勢,運用“工程資料邏輯鏈分析法”“關(guān)鍵節(jié)點倒查法”等專業(yè)手段,精準識別招投標違規(guī)、工程量虛報、資金異常流動等深層次、隱蔽性問題線索。因其出色表現(xiàn),被授予“優(yōu)秀巡視員”榮譽稱號。2025年3月,再次以飽滿熱情投身兵團八屆黨委第七輪巡視工作。
第二黨支部
楊勇
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司111分公司總監(jiān)理工程師
該同志專業(yè)技術(shù)能力強,工作敬業(yè)負責。2021年3月至2024年7月在華凌國際物流園項目擔任總監(jiān)理工程師期間,并為公司后期承攬華凌市場開發(fā)項目奠定良好基礎(chǔ),獲得烏魯木齊市安監(jiān)站、建設(shè)單位工作好評;2024年編制的監(jiān)理大綱,成功中標投資8億多的阿拉爾大學城項目,2024年11月份協(xié)助分公司經(jīng)理成功簽署若羌公鐵聯(lián)運物流園項目監(jiān)理費30萬元的補充協(xié)議。
第二黨支部
張明
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司001區(qū)域化分公司副經(jīng)理
該同志工作能力、專業(yè)技術(shù)能力強。2024年度協(xié)助分公司經(jīng)理帶領(lǐng)團隊深入分析市場動態(tài),精準定位目標客戶,通過優(yōu)化服務(wù)方案、提升服務(wù)質(zhì)量,成功中標了多個工程項目。以身作則,親自參與項目監(jiān)理的全過程,確保每一項工作都符合規(guī)范要求。2024年,負責柳溝新天地商業(yè)街建設(shè)項目、2萬噸/年門式結(jié)構(gòu)建筑及100套/年太空艙生產(chǎn)項目、第七師胡楊河市應急救援物資儲備庫建設(shè)項目、年產(chǎn)6萬噸纖維素醚及12萬噸一氯甲烷項目、奎屯獨山子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(二期)等,在項目管理中將質(zhì)量與安全是監(jiān)理工作的生命線這一準則貫穿始終;同時,注重與業(yè)主方的溝通協(xié)調(diào),確保工程變更和進度調(diào)整符合合同要求,有效避免了因溝通不暢導致的工期延誤和質(zhì)量問題,多個項目獲得了業(yè)主方頒發(fā)的表揚信,為公司的品牌形象樹立了良好的口碑。
第二黨支部
張輝
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司002區(qū)域化分公司副經(jīng)理
該同志入職昆侖咨詢管理集團后,歷經(jīng)多個崗位鍛煉,專業(yè)能力較強,基礎(chǔ)工作經(jīng)驗豐富,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力較強。在雙河市管理的人才交流中心項目在工期緊,任務(wù)重情況下,帶領(lǐng)分公司項目人員吃住在項目,為保證工期、質(zhì)量、安全的前提下,開展項目監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)解決物資,每天統(tǒng)計人員,及時排查安全隱患,倒排工期,最終完成順利交付使用,在過程中為業(yè)主解決項目重大變更,節(jié)約資金,在審計階段打破當?shù)貢r間任務(wù),1個月審計完成,該項目獲得第五師師市文明工地,榮獲第五師組織部多次表揚信,得到建設(shè)單位的一致認可。2024年任命分公司副經(jīng)理,工作兢兢業(yè)業(yè),自擔任某軍代建專家后,分別在南疆不同地區(qū)檢查15個項目,在10天內(nèi)行程4800公里,敬業(yè)精神獲得業(yè)主高度認可,再次與公司合作組建南北疆、西藏高原檢查組,針對50多個項目進行專項檢查,目前在西藏檢查,通過實際行動為分公司承攬與集團在后期與業(yè)主合作奠定基礎(chǔ)不懈奮斗。
第六黨支部
段立玲
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司104分公司資料員
該同志工作認真負責,承擔雄安分公司計量計價、分公司人員入職管理、社保管理、員工生活管理、E03二標項目資料等多項工作。完成審核唐河郊野公園、高鐵站S333等5個項目機電及附屬工程、容西能源站及容東地源熱泵工程、雄安郊野公園四個已竣工驗收項目施工單位上報的工程變更及結(jié)算資料,督促施工單位按照甲方要求完善相關(guān)結(jié)算資料;審核啟動區(qū)E03二標、容西中深層地熱兩個在建項目施工單位上報的工程變更及進度款。不定期巡視施工現(xiàn)場,結(jié)合現(xiàn)場實際形象進度及合同清單、支付條款、修編資料等,做好計量計價把控,為甲方復審提供初始審核依據(jù),確保費用的合理性和準確性,在工作開展過程中該同志綜合能力不斷提升,認真負責的工作態(tài)度得到領(lǐng)導和同事的一致好評。
總部黨支部
王峰
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司綜合辦公室(黨群工作部)職員
該同志履職綜合內(nèi)勤崗和檔案管理員的崗位,思想認識、工作能力不斷提高。認真審核項目刻章流程,跟進刻章完成環(huán)節(jié),并留存梳理刻章啟用函臺賬;及時布置會場準備及閉會各項保障工作;部門按照季度申領(lǐng)辦公用品計劃;各分公司申領(lǐng)物資領(lǐng)取審批流程;梳理歷年檔案文件資料工作,對未建立的檔案進行甄別、整理,不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度,在較短時間內(nèi)達到檔案管理的較高水平,使檔案文件資料能更好地為企業(yè)服務(wù)。節(jié)假日前組織各板塊、物業(yè)對辦公樓10-14層及6個宿舍進行安全、消防、衛(wèi)生大檢查;每年按時計劃項目人員安全帽、夏季長袖、短袖、秋季工裝、反光馬甲、監(jiān)理日志、監(jiān)理日記、上墻圖表、檔案盒等物資需求制作并發(fā)放;每周對公共區(qū)域及會議室、貴賓室花草進行養(yǎng)護;13、14樓公共區(qū)域飲水機定期保修更換配件;膳食委員會定期進行檢查工作;日常工作環(huán)境發(fā)生的維修,不定時聯(lián)系各種維修工作,完成每天的臨時性工作,充分完善后勤保障工作。
總部黨支部
侯揚
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司市場部職員
該同志始終秉持“學無止境,業(yè)精于勤”的信念,入職后不斷精進知識儲備、提升業(yè)務(wù)能力。在日常業(yè)務(wù)辦理方面,負責報名、投標文件審核及臺賬建立工作,確保流程規(guī)范、信息準確;按月收集并反饋投標報價情況表,督促分公司及時反饋信息,保障數(shù)據(jù)時效性。在投標平臺管理方面,負責平臺信息維護,包括企業(yè)注冊、變更及CA密匙辦理等業(yè)務(wù);定期統(tǒng)計并上報中標、報名及未開標項目情況,精準分析每月投標數(shù)據(jù),為決策提供有力支持;同時,及時統(tǒng)計計劃投標項目情況,確保數(shù)據(jù)準確有效。在檔案管理方面,嚴格管理中標通知書檔案,每季度督促分公司按時返回中標通知書,確保資料完整歸檔,并高效協(xié)調(diào)借閱事宜;同時,負責CA數(shù)字證書的續(xù)費、更新及日常借閱統(tǒng)籌,建立詳細借閱臺賬。在項目備案管理方面,高效辦理工程信息登記和備案工作,確保在3個工作日內(nèi)完成備案審批;深入?yún)R總、整理和分析重點項目清單,形成系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報上級領(lǐng)導,并依據(jù)指示推送信息至集團各板塊,定期收集、匯總項目跟蹤反饋情況。在工程信息管理方面,細致整理共12批次項目清單,累計項目信息達1104項,成功構(gòu)建了集團2024年重點項目信息庫,其中涵蓋重點項目千余項。
賈松剛
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建工設(shè)計研究院有限責任公司二分院總工
該同志始終保持高度的敬業(yè)精神和工作熱情,立足本職崗位,勤奮工作,勇于擔當,積極主動地完成各項工作任務(wù)。2024年,組織員工進行各個專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣)設(shè)計經(jīng)驗分享(每月一次);充分利用政法學院五期及阿拉爾大學城(1+9)建設(shè)項目設(shè)計人員駐場的有利條件,組織駐場人員根據(jù)施工現(xiàn)場情況及設(shè)計中不合理之處進行討論總結(jié),在解決問題中提高專業(yè)設(shè)計水平,在阿拉爾大學城1+9項目設(shè)計中,面對時間緊、任務(wù)重,能夠主動請纓,帶領(lǐng)團隊加班加點,日夜奮戰(zhàn),充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和領(lǐng)導才能,精心組織、合理安排,與團隊成員密切配合,攻克了多個技術(shù)難題,最終按照時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成了任務(wù),為單位節(jié)省了時間和成本,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
設(shè)計院黨支部
李海鳳
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建工設(shè)計研究院有限責任公司咨詢所副所長
該同志工作勤懇,作風扎實。2013年6月至2021年7月在設(shè)計院咨詢所主要從事可行性研究報告編制及設(shè)計概算編制工作;2021年7月至今作為咨詢所負責人,根據(jù)業(yè)務(wù)需求招聘及培養(yǎng)專業(yè)人才,組織內(nèi)部學習及業(yè)務(wù)交流,制定并完善咨詢所質(zhì)量管理辦法,歸檔咨詢成果文件,為設(shè)計院的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。參與并完成了兵團興新職業(yè)技術(shù)學院南遷校區(qū)(一、二期)建設(shè)項目;昆玉職業(yè)技術(shù)學院(一期)建設(shè)項目(EPC)設(shè)計施工總承包項目;圖木舒克市唐韻書苑建設(shè)項目;十二師融媒體中心業(yè)務(wù)用房(文化館、圖書館)項目;第六師五家渠市第四、五中學建設(shè)項目;十二師西山基礎(chǔ)教育集團九鼎校區(qū)建設(shè)項目;阿拉爾大學城(教育園區(qū))高等教育聯(lián)合培養(yǎng)人才基地一期建設(shè)項目等,受廣大業(yè)主好評。
設(shè)計院黨支部
楊潔
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建工設(shè)計研究院有限責任公司規(guī)劃所職工
該同志工作認真嚴謹,專業(yè)技能較強。該同志作為規(guī)劃設(shè)計專家參與南疆39個接壤地方村連隊整治提升工作中第一師阿拉爾市調(diào)研工作,就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的具體問題提出建設(shè)意見建議。在方案設(shè)計過程中,能夠根據(jù)項目需求并結(jié)合前期調(diào)研及實地情況,在充分考慮項目的功能布局、空間結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境保護、交通體系構(gòu)建等多方面因素的基礎(chǔ)上。提出新穎且可行的設(shè)計理念和方案。在好房子設(shè)計中,主動引入“傳統(tǒng)院落空間布局”與“現(xiàn)代品質(zhì)生活”交融的生活理念,設(shè)計出獨特且具有創(chuàng)意的小區(qū)方案。當年完成修建性詳細規(guī)劃5項、國土空間規(guī)劃2項、配合可研建設(shè)項目4項、榮獲自治區(qū)級“新疆好房子設(shè)計競賽”三等獎1次。作為規(guī)劃項目主要設(shè)計人,項目中主動加強與團隊成員、施工方、甲方的多方溝通。確保能夠站在甲方角度思考需求,站在施工方角度思考落實,站在設(shè)計規(guī)劃角度提出解決方案,清晰地表達設(shè)計思路和規(guī)劃理念,吸收結(jié)合各方意見,全力推進規(guī)劃項目落地。2024年榮獲昆侖咨集團年度“先進生產(chǎn)工作者”。
咨詢公司黨支部
閆海玲
新疆宏正工程造價咨詢有限公司造價技術(shù)部員工
該同志專業(yè)技術(shù)能力強,在公路專業(yè)造價業(yè)務(wù)領(lǐng)域成績斐然。面對復雜的公路項目,憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)精準分析各類造價要素。近三年來,主導參與5個大型公路造價項目,涉及總投資額超21億元。憑借精準的市場分析和專業(yè)判斷,針對圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh,為業(yè)主累計節(jié)約投資 4000余萬元。
咨詢公司黨支部
陳曉茜
新疆正元工程招標代理有限責任公司市場部副部長
該同志工作認真負責。在業(yè)務(wù)拓展上成果顯著,2020—2024年助力公司連續(xù)獲得自治區(qū)招標投標協(xié)會信用評價AAA。2021年成功申報中國招標投標協(xié)會行業(yè)先鋒及多項AAA信用評價。近兩年完成投標項目285個,中標108個,中標率達37.9%。全年協(xié)助總公司及分公司承攬業(yè)務(wù)合同額約1500萬元。同時,積極配合領(lǐng)導完成各類經(jīng)濟指標工作,按時完成多項材料的匯總、修改與上報,用實際行動踐行黨員使命。
圖木舒克黨支部
康連碧
圖木舒克昆侖工程咨詢管理有限責任公司總監(jiān)理工程師代表
該同志工作認真負責,始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己。2011年入職以來長期處于項目一線,2017年前往西藏阿里中國人民解放軍3496工程項目一待就是六年,該項目自然條件惡劣,平均海拔4500米以上,空氣稀薄,含氧量不到平原地區(qū)的一半。在這樣惡劣的自然環(huán)境下,他用敬業(yè)負責的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)素養(yǎng)得到甲方的一致認可,被授予“先進個人”稱號,所在項目被授予“優(yōu)秀項目部”稱號。2023年赴戈壁灘玉門風力發(fā)電項目,克服生活條件的艱苦與精神上的孤寂,將精力全部傾注在工作上,在自我平凡的崗位上做出不平凡的貢獻。
圖木舒克黨支部
岳海龍
圖木舒克昆侖工程咨詢管理有限責任公司專業(yè)監(jiān)理工程師
該同志加入新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司以來,始終堅守在工作一線,勇挑重擔,積極承擔各項艱巨任務(wù)。2022年,積極響應公司多元化的發(fā)展,投身石河子水利項目高標準農(nóng)田,期間堅守崗位,積極與各方對接,一絲不茍對每一份材料進行取樣核實,在建設(shè)過程中無任何安全事故發(fā)生,為工程如期順利完成奠定堅實基礎(chǔ),獲得業(yè)主單位認可。2024年前往中新建石瑪兵地融合1.02GW光伏廠區(qū)項目,該項目位于戈壁灘、沙漠腹地,生活條件、施工條件差,該同志始終奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場一線,帶領(lǐng)團隊克服種種困難,及時溝通解決工作中的問題,確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
第一黨支部
楊曉東
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司112分公司總監(jiān)理工程師
該同志工作任勞任怨,堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,扎實完成本職工作。自工作以來,牢固樹立堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,盡心盡職,努力工作,迅速進入情況。2023—2024年擔任克拉瑪依市烏爾禾區(qū)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(一期、二期)工程總監(jiān)理工程師,結(jié)合甲方園區(qū)規(guī)劃的近、中、遠期發(fā)展以及園區(qū)企業(yè)入駐情況的基礎(chǔ)上,對克拉瑪依市烏爾禾區(qū)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(一期)的部分建設(shè)內(nèi)容進行了優(yōu)化核減,時刻以工程質(zhì)量為準則,自檢措施應從檢測程序、檢測設(shè)施、檢測手段、技術(shù)力量等方面著手,層層把關(guān),在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,確保無質(zhì)量安全事故發(fā)生。項目二期于2025年5月通過克拉瑪依市優(yōu)質(zhì)工程評審。
第一黨支部
吳帥
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司105分公司總監(jiān)理工程師代表
該同志始終以高度的政治自覺和強烈的責任擔當奮戰(zhàn)在工作一線,不僅在工程管理領(lǐng)域業(yè)績突出,更在巡視監(jiān)督崗位上取得了好成績。2023年,全面負責機場地鐵項目的安全管理工作,在確保項目安全實施的同時協(xié)助總監(jiān)理工程師回收監(jiān)理費200萬元。同年,成功承攬喀什、和田地區(qū)的燃氣工程項目,合同額達30余萬元。成功追討并追加簽署了深藍中心項目補充協(xié)議,追加監(jiān)理費用75萬元。2024年,成功追回2018年完工的烏魯木齊綜合保稅區(qū)海關(guān)樓項目監(jiān)理費歷史欠款140萬元,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失。2024年11月至2025年2月,作為骨干力量參加兵團八屆黨委第六輪巡視,充分發(fā)揮自身工程管理專業(yè)優(yōu)勢,運用“工程資料邏輯鏈分析法”“關(guān)鍵節(jié)點倒查法”等專業(yè)手段,精準識別招投標違規(guī)、工程量虛報、資金異常流動等深層次、隱蔽性問題線索。因其出色表現(xiàn),被授予“優(yōu)秀巡視員”榮譽稱號。2025年3月,再次以飽滿熱情投身兵團八屆黨委第七輪巡視工作。
第二黨支部
楊勇
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司111分公司總監(jiān)理工程師
該同志專業(yè)技術(shù)能力強,工作敬業(yè)負責。2021年3月至2024年7月在華凌國際物流園項目擔任總監(jiān)理工程師期間,并為公司后期承攬華凌市場開發(fā)項目奠定良好基礎(chǔ),獲得烏魯木齊市安監(jiān)站、建設(shè)單位工作好評;2024年編制的監(jiān)理大綱,成功中標投資8億多的阿拉爾大學城項目,2024年11月份協(xié)助分公司經(jīng)理成功簽署若羌公鐵聯(lián)運物流園項目監(jiān)理費30萬元的補充協(xié)議。
第二黨支部
張明
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司001區(qū)域化分公司副經(jīng)理
該同志工作能力、專業(yè)技術(shù)能力強。2024年度協(xié)助分公司經(jīng)理帶領(lǐng)團隊深入分析市場動態(tài),精準定位目標客戶,通過優(yōu)化服務(wù)方案、提升服務(wù)質(zhì)量,成功中標了多個工程項目。以身作則,親自參與項目監(jiān)理的全過程,確保每一項工作都符合規(guī)范要求。2024年,負責柳溝新天地商業(yè)街建設(shè)項目、2萬噸/年門式結(jié)構(gòu)建筑及100套/年太空艙生產(chǎn)項目、第七師胡楊河市應急救援物資儲備庫建設(shè)項目、年產(chǎn)6萬噸纖維素醚及12萬噸一氯甲烷項目、奎屯獨山子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目(二期)等,在項目管理中將質(zhì)量與安全是監(jiān)理工作的生命線這一準則貫穿始終;同時,注重與業(yè)主方的溝通協(xié)調(diào),確保工程變更和進度調(diào)整符合合同要求,有效避免了因溝通不暢導致的工期延誤和質(zhì)量問題,多個項目獲得了業(yè)主方頒發(fā)的表揚信,為公司的品牌形象樹立了良好的口碑。
第二黨支部
張輝
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司002區(qū)域化分公司副經(jīng)理
該同志入職昆侖咨詢管理集團后,歷經(jīng)多個崗位鍛煉,專業(yè)能力較強,基礎(chǔ)工作經(jīng)驗豐富,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力較強。在雙河市管理的人才交流中心項目在工期緊,任務(wù)重情況下,帶領(lǐng)分公司項目人員吃住在項目,為保證工期、質(zhì)量、安全的前提下,開展項目監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)解決物資,每天統(tǒng)計人員,及時排查安全隱患,倒排工期,最終完成順利交付使用,在過程中為業(yè)主解決項目重大變更,節(jié)約資金,在審計階段打破當?shù)貢r間任務(wù),1個月審計完成,該項目獲得第五師師市文明工地,榮獲第五師組織部多次表揚信,得到建設(shè)單位的一致認可。2024年任命分公司副經(jīng)理,工作兢兢業(yè)業(yè),自擔任某軍代建專家后,分別在南疆不同地區(qū)檢查15個項目,在10天內(nèi)行程4800公里,敬業(yè)精神獲得業(yè)主高度認可,再次與公司合作組建南北疆、西藏高原檢查組,針對50多個項目進行專項檢查,目前在西藏檢查,通過實際行動為分公司承攬與集團在后期與業(yè)主合作奠定基礎(chǔ)不懈奮斗。
第六黨支部
段立玲
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司104分公司資料員
該同志工作認真負責,承擔雄安分公司計量計價、分公司人員入職管理、社保管理、員工生活管理、E03二標項目資料等多項工作。完成審核唐河郊野公園、高鐵站S333等5個項目機電及附屬工程、容西能源站及容東地源熱泵工程、雄安郊野公園四個已竣工驗收項目施工單位上報的工程變更及結(jié)算資料,督促施工單位按照甲方要求完善相關(guān)結(jié)算資料;審核啟動區(qū)E03二標、容西中深層地熱兩個在建項目施工單位上報的工程變更及進度款。不定期巡視施工現(xiàn)場,結(jié)合現(xiàn)場實際形象進度及合同清單、支付條款、修編資料等,做好計量計價把控,為甲方復審提供初始審核依據(jù),確保費用的合理性和準確性,在工作開展過程中該同志綜合能力不斷提升,認真負責的工作態(tài)度得到領(lǐng)導和同事的一致好評。
總部黨支部
王峰
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司綜合辦公室(黨群工作部)職員
該同志履職綜合內(nèi)勤崗和檔案管理員的崗位,思想認識、工作能力不斷提高。認真審核項目刻章流程,跟進刻章完成環(huán)節(jié),并留存梳理刻章啟用函臺賬;及時布置會場準備及閉會各項保障工作;部門按照季度申領(lǐng)辦公用品計劃;各分公司申領(lǐng)物資領(lǐng)取審批流程;梳理歷年檔案文件資料工作,對未建立的檔案進行甄別、整理,不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度,在較短時間內(nèi)達到檔案管理的較高水平,使檔案文件資料能更好地為企業(yè)服務(wù)。節(jié)假日前組織各板塊、物業(yè)對辦公樓10-14層及6個宿舍進行安全、消防、衛(wèi)生大檢查;每年按時計劃項目人員安全帽、夏季長袖、短袖、秋季工裝、反光馬甲、監(jiān)理日志、監(jiān)理日記、上墻圖表、檔案盒等物資需求制作并發(fā)放;每周對公共區(qū)域及會議室、貴賓室花草進行養(yǎng)護;13、14樓公共區(qū)域飲水機定期保修更換配件;膳食委員會定期進行檢查工作;日常工作環(huán)境發(fā)生的維修,不定時聯(lián)系各種維修工作,完成每天的臨時性工作,充分完善后勤保障工作。
總部黨支部
侯揚
新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司市場部職員
該同志始終秉持“學無止境,業(yè)精于勤”的信念,入職后不斷精進知識儲備、提升業(yè)務(wù)能力。在日常業(yè)務(wù)辦理方面,負責報名、投標文件審核及臺賬建立工作,確保流程規(guī)范、信息準確;按月收集并反饋投標報價情況表,督促分公司及時反饋信息,保障數(shù)據(jù)時效性。在投標平臺管理方面,負責平臺信息維護,包括企業(yè)注冊、變更及CA密匙辦理等業(yè)務(wù);定期統(tǒng)計并上報中標、報名及未開標項目情況,精準分析每月投標數(shù)據(jù),為決策提供有力支持;同時,及時統(tǒng)計計劃投標項目情況,確保數(shù)據(jù)準確有效。在檔案管理方面,嚴格管理中標通知書檔案,每季度督促分公司按時返回中標通知書,確保資料完整歸檔,并高效協(xié)調(diào)借閱事宜;同時,負責CA數(shù)字證書的續(xù)費、更新及日常借閱統(tǒng)籌,建立詳細借閱臺賬。在項目備案管理方面,高效辦理工程信息登記和備案工作,確保在3個工作日內(nèi)完成備案審批;深入?yún)R總、整理和分析重點項目清單,形成系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報上級領(lǐng)導,并依據(jù)指示推送信息至集團各板塊,定期收集、匯總項目跟蹤反饋情況。在工程信息管理方面,細致整理共12批次項目清單,累計項目信息達1104項,成功構(gòu)建了集團2024年重點項目信息庫,其中涵蓋重點項目千余項。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:劉淑娟、張千旗、楊曉芳

















