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凝心聚力筑根基 創(chuàng)新驅(qū)動啟新程

  合川訊(通訊員 蔡韋韋)時光荏苒,歲序更新。2025年,重慶蘊豐建設(shè)公司黨支部認真貫徹落實上級黨委部署要求,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,全力推動高質(zhì)量發(fā)展,各項工作取得顯著成效。

黨建引領(lǐng)定向領(lǐng)航

  公司始終將黨建工作擺在首位,構(gòu)建“組織建在鏈上、黨員聚在鏈上、服務(wù)沉在鏈上”的黨建工作體系,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

  2025年重慶蘊豐建設(shè)公司黨支部堅持以上率下、全程跟進,以“學在前、作表率”的政治自覺,筑牢貫徹落實中央八項規(guī)定精神的思想根基。第一時間召開專題動員部署會,圍繞學習教育的目標任務(wù)、工作要求進行系統(tǒng)部署。同時,制定任務(wù)清單,堅持問題導向,細化具體任務(wù),確保上下聯(lián)動、同頻共振、一體推進。通過開展集中學習、專題研討,堅持“重點學、跟進學、專題學、系統(tǒng)學”相結(jié)合,及時跟進學習習近平總書記關(guān)于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要講話和重要指示批示精神等,不斷將作風建設(shè)引向深入。2025年開展中央八項規(guī)定精神學習教育集中學習4次,中央八項規(guī)定精神學習教育專題黨課2次。

黨風廉政保駕護航

  公司堅持嚴的主基調(diào)不動搖,構(gòu)建監(jiān)督防控體系,以廉潔建設(shè)保障項目發(fā)展行穩(wěn)致遠。

  公司黨支部嚴格落實“一崗雙責”,堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導,“一把手”負總責,分管領(lǐng)導各負其責的原則。2025年組織黨支部書記與領(lǐng)導班子成員簽訂廉政建設(shè)責任承諾書4份,領(lǐng)導班子成員與分管部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書9份,各部門負責人與重點崗位職工簽訂廉潔從業(yè)承諾書34份,強化領(lǐng)導干部與全體職工的責任意識和責任擔當,形成工作合力,多措并舉推進黨風廉政建設(shè)。

  公司黨支部持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神,抓緊抓實黨員干部廉政教育,讓反腐倡廉氛圍蔚然成風,利用黨支部主題黨日活動等契機,組織學習上級文件要求,認真?zhèn)鬟_學習反腐倡廉相關(guān)文件及反面典型案例通報,組織觀看中央八項規(guī)定精神學習警示教育片、參觀紅色教育基地,并結(jié)合黨風廉政月拍攝了《廉潔奉公》廉潔文化微視頻,教育引導廣大黨員干部認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,進一步強化黨員干部的紀律意識,推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化,2025年組織廉潔學習教育活動7次。

群團聚力凝心鑄魂

  公司群團組織堅持“服務(wù)中心、服務(wù)職工”宗旨,搭建成長平臺、豐富文化生活,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

  今年以來,通過開展學雷鋒志愿服務(wù)活動、愛國衛(wèi)生月活動、憲法宣傳周等活動,幫助企業(yè)職工對標先進榜樣、校正思想偏差,增強團隊凝聚力和集體榮譽感。2025年,共計組織開展主題黨日活動12次,召開黨員大會4次,支部委員會19次,以務(wù)實舉措抓黨建,有力提升了黨組織領(lǐng)導力,增強了凝聚力,激發(fā)了企業(yè)活力和創(chuàng)造力,為黨支部提供堅強政治保障。

經(jīng)營攻堅提質(zhì)增效

  公司以黨建為引領(lǐng),聚焦主責主業(yè),精準布局項目矩陣,實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與效益雙提升。

  2025年,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,面對嚴峻形勢,重慶蘊豐建設(shè)公司積極應對,認真分析自身優(yōu)劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化,堅持以市場為導向,合理市場布局。一是利用社群開展新玩+元宵游園會、新玩+社群第二屆春季運動會以及第三屆新玩+社群暨草街居民文娛晚會,為業(yè)主提供多樣化活動和交流平臺,大幅度增加業(yè)主黏性,提高老帶新的概率和品牌口碑,提升項目軟實力,增強市場競爭力,進一步推動公司去庫存工作;二是持續(xù)執(zhí)行全員營銷方案,設(shè)定獎懲機制,實現(xiàn)“共建一列火車”團結(jié)協(xié)作、主動作為的良好工作氛圍,利用全民營銷政策鼓勵公司員工積極拓展客戶;并通過聯(lián)動兄弟單位,發(fā)展內(nèi)外經(jīng)紀人資源,挖掘圈層轉(zhuǎn)介紹,加大力度盤活存量資產(chǎn);進一步深化工抵房與渠道合作,構(gòu)成全方位獲客,爭取成交機會。三是推行線上與線下相結(jié)合的方式,線下圍繞新政解讀,梳理客戶需求,提煉項目價值,推出優(yōu)惠政策等多項促銷手段,有力地吸引購房者;線上以抖音、視頻號、公眾號等為主流媒體,同時結(jié)合抖音直播,員工拍攝項目視頻,大力宣傳項目利好政策,提高項目的知名度,體現(xiàn)項目價值,保證項目持續(xù)發(fā)聲。四是盤活固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)效能,2025年公司整合資源,將閑置辦公樓出租,增加租賃收入約53萬元,同時與園林種植公司和駕駛員培訓學校達成合作,出租土地面積達80221㎡,盤活賬面資產(chǎn)約13200萬元。

安全筑基守牢底線

  公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深化“黨建+安全”融合模式,實現(xiàn)全年無安全事故、環(huán)境污染、食品中毒等事故發(fā)生、無農(nóng)民工欠薪上訪等事件發(fā)生。

  “安全生產(chǎn)月”期間,公司積極召開安全生產(chǎn)月動員部署會,組織職工進行理論學習、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育視頻,在公司內(nèi)部張貼宣傳橫幅、設(shè)置宣傳展板等形式,不斷加強宣傳教育,提升職工安全生產(chǎn)意識;同時組織職工開展安全答題活動,答題內(nèi)容緊扣安全生產(chǎn)核心要點,有效提升職工安全知識水平與應急能力,增強公司安全管理基礎(chǔ)。

  “消防宣傳月”期間,充分利用現(xiàn)有資源,開展形式多樣的消防宣傳活動。在公司大門懸掛消防月宣傳橫幅,同時結(jié)合公司實際開展消防安全知識培訓,對消防相關(guān)法規(guī)以及消防安全知識進行宣貫,并組織開展火災逃生應急演練,模擬火災場景,提高全體員工在緊急情況下的疏散逃生能力。

  2025年的成績已筑牢根基,2026年的征程已開啟新篇。重慶蘊豐建設(shè)公司將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng),凝聚黨群合力,強化廉潔保障,聚焦經(jīng)營主業(yè),守牢安全底線,以更務(wù)實的作風、更有力的舉措推動公司高質(zhì)量發(fā)展,奮力譜寫新篇章!

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