烏魯木齊訊(通訊員 任谞霞)作為公司本部黨支部,新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)建業(yè)公司第一黨支部涵蓋多職能部門,始終以黨建打破部門壁壘。支部牽頭建立“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)”協(xié)同機(jī)制,定期召開(kāi)跨部門協(xié)調(diào)會(huì),圍繞項(xiàng)目招投標(biāo)、成本管控、技術(shù)保障等核心工作,組織市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量技術(shù)部黨員骨干聯(lián)合“會(huì)診”。
針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目物資保障難題,物資設(shè)備部與經(jīng)營(yíng)部黨員結(jié)對(duì)攻堅(jiān),優(yōu)化采購(gòu)流程;財(cái)務(wù)部與綜合辦協(xié)同推進(jìn)費(fèi)用管控,壓減非必要開(kāi)支。通過(guò)黨員帶頭跨部門協(xié)作,累計(jì)解決流程堵點(diǎn)8項(xiàng),工作效率提升30%,讓黨建成為凝聚部門合力、推動(dòng)公司發(fā)展的“強(qiáng)紐帶”。
針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目物資保障難題,物資設(shè)備部與經(jīng)營(yíng)部黨員結(jié)對(duì)攻堅(jiān),優(yōu)化采購(gòu)流程;財(cái)務(wù)部與綜合辦協(xié)同推進(jìn)費(fèi)用管控,壓減非必要開(kāi)支。通過(guò)黨員帶頭跨部門協(xié)作,累計(jì)解決流程堵點(diǎn)8項(xiàng),工作效率提升30%,讓黨建成為凝聚部門合力、推動(dòng)公司發(fā)展的“強(qiáng)紐帶”。
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