2025年，西安建筑分公司黨總支以持續(xù)創(chuàng)建“守正清廉”建安紅黨建子品牌為抓手，緊密結(jié)合分公司各項(xiàng)目實(shí)際，聚焦“守正”與“清廉”兩大核心要素，精心策劃并深入實(shí)施了“守正清廉項(xiàng)目”黨建子品牌創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、 精心組織，筑牢品牌創(chuàng)建之“實(shí)”
為確保“守正清廉”子品牌創(chuàng)建工作落地生根、取得實(shí)效，分公司黨總支進(jìn)行了周密部署和系統(tǒng)推進(jìn)。
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任。成立由黨總支書記負(fù)責(zé)人牽頭的品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，結(jié)合各項(xiàng)目部上報(bào)的創(chuàng)建計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)際情況，向重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目?jī)A斜指導(dǎo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。將品牌創(chuàng)建納入分公司年底項(xiàng)目黨建工作考核，利用每月的月度檢查時(shí)間定期去分公司重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。
2. 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定創(chuàng)建方案。在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《西安建筑分公司建安紅黨建子品牌創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、方法步驟和保障措施，為創(chuàng)建工作提供了清晰的工作思路和目標(biāo)。
3. 營(yíng)造濃厚氛圍，凝聚創(chuàng)建共識(shí)。通過專題黨課、項(xiàng)目部宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種載體，廣泛宣傳“守正清廉”品牌的內(nèi)涵意義、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，提高全體項(xiàng)目參建人員對(duì)品牌創(chuàng)建的知曉度、認(rèn)同度和參與度，營(yíng)造“人人知曉品牌、人人維護(hù)品牌、人人踐行品牌”的良好氛圍。
二、多措并舉，豐富品牌創(chuàng)建之“涵”
圍繞“守正清廉”核心內(nèi)涵，我們開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造特色鮮明、成效顯著的子品牌。
1. 鑄魂育人，強(qiáng)化“守正”思想根基。
（1）深化理論武裝。黨總支堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，通過“三會(huì)一課”、主題黨日、專題研討等形式，組織項(xiàng)目黨員和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)以及國(guó)家關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的方針政策、法律法規(guī)，引導(dǎo)大家深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保項(xiàng)目建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
（2）加強(qiáng)理想信念教育。黨總支能夠與基層支部上下聯(lián)動(dòng)，積極組織黨員開展紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)、聽取先進(jìn)勞模典型事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)項(xiàng)目黨員筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求和價(jià)值準(zhǔn)則。4月底，以“沉浸式”體驗(yàn)打破傳統(tǒng)說教模式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部及重要崗位人員赴陜西雁塔監(jiān)獄開展廉潔教育，通過真人真事的情景式教育，讓廣大黨員干部真切體會(huì)到了高墻與現(xiàn)實(shí)的反差，對(duì)黨員干部筑牢思想道德防線起到了很好的警示教育作用。常態(tài)化開展廉潔警示教育，通過觀看《廉節(jié)》、《白衣不染》、《人生的抉擇》等廉潔視頻短片，用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
2. 固本強(qiáng)基，筑牢“清廉”制度防線。
（1）健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。針對(duì)基層項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金支付、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收結(jié)算等重要工作，嚴(yán)格公司三重一大事項(xiàng)集體上會(huì)研究決策，同時(shí)制定和完善相應(yīng)的防控措施和制度規(guī)范，明確權(quán)力邊界和運(yùn)行流程，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
（2）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約。成立檢查小組，深入在建項(xiàng)目，圍繞辦公用房、公車使用、食堂管理、票據(jù)報(bào)銷等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行檢查；通過各項(xiàng)目部設(shè)置的舉報(bào)箱，暢通職工群眾反饋問題的渠道，通過一系列舉措，做好監(jiān)督檢查工作，確保學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神在分公司落地生根、開花結(jié)果，真正做到見行見效、走深走實(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題線索，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司紀(jì)委反應(yīng)，時(shí)刻保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，完善相關(guān)制度機(jī)制。
（3）嚴(yán)格落實(shí)“兩書一協(xié)議和談話制度。堅(jiān)持集中廉潔談話制度，每季度對(duì)分公司班子和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人開展集中談話1次。抓好重大節(jié)日期間的廉潔警示教育，開展節(jié)前集中廉潔教育4次。對(duì)項(xiàng)目新提拔領(lǐng)導(dǎo)班子分2批次開展任職前廉潔談話，組織財(cái)務(wù)、物機(jī)、商務(wù)管理等關(guān)鍵崗位人員開展廉潔專題談心談話1次。按期簽訂“兩書一協(xié)議”。3月底，與公司簽訂2025年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》1份，與基層項(xiàng)目簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》15份，要求2025年崗位變動(dòng)職工重新撰寫個(gè)人廉潔從業(yè)承諾書60余份。
3. 融合創(chuàng)新，彰顯品牌實(shí)踐特色。
（1）厚植廉潔文化。黨總支把加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)作為一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的重要工作，大力在分公司范圍內(nèi)弘揚(yáng)一局“一路清風(fēng)”廉潔文化，積極營(yíng)造崇廉尚廉工作氛圍。在重大節(jié)假日前夕，通過分公司微信公眾號(hào)推送廉潔短語(yǔ)提醒；按照公司黨委要求，在項(xiàng)目駐地醒目位置張貼中央八項(xiàng)規(guī)定海報(bào)。為使廉潔文化更加貼近職工群眾，7月底，分公司邀請(qǐng)項(xiàng)目職工拍攝了《違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神--違規(guī)收送禮品禮金篇》廉潔警示教育短片，并通過公司紀(jì)委上報(bào)集團(tuán)在“一路清風(fēng)”微信公眾號(hào)展播。
（2）構(gòu)建“親”“清”合作關(guān)系。在與分包商、供應(yīng)商等合作方的交往中，各職能部門能夠嚴(yán)格公司制度開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)守工作底線，明確行為規(guī)范，杜絕利益輸送，共同維護(hù)公平、公正、透明的企業(yè)工作環(huán)境和氛圍。
通過持續(xù)努力，分公司“守正清廉項(xiàng)目”黨建子品牌創(chuàng)建取得階段性成效，項(xiàng)目黨支部的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨的路線方針政策在項(xiàng)目得到有效貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目建設(shè)的正確政治方向更加堅(jiān)定。分公司全體黨員的理想信念、宗旨意識(shí)和紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)，“守正”的價(jià)值追求和“清廉”的職業(yè)操守深入人心。下一步，分公司黨總支將持續(xù)聚焦“守正清廉項(xiàng)目”黨建子品牌建設(shè)，不斷豐富廉潔文化載體和形式，打造具有分公司特色和亮點(diǎn)的“守正清廉項(xiàng)目”建安紅黨建子品牌，講好西建廉潔文化故事，提升西建廉潔文化軟實(shí)力，在分公司營(yíng)造清正廉潔的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)輸出“廉動(dòng)力”。