烏魯木齊訊(通訊員 鄭濤)12月9日,新疆兵團建工城建集團第八事業(yè)部召開2025年度三科一室負責人述職考核大會。事業(yè)部領導班子、各科室負責人及員工代表共計15人參加會議。
本次大會采用“述職匯報+民主測評”模式,構建“述責、評績、促改”閉環(huán)管理體系,樹立“重實干、強擔當、求實效”導向。述職中,三科一室負責人依次匯報,圍繞年度目標完成、重點任務攻堅、團隊建設及創(chuàng)新舉措等核心內容,以數據亮成績、以問題找不足,明確2026年改進思路,匯報務實精準。隨后,大會同步開展民主測評,與會人員從“工作態(tài)度、工作時效、廉潔紀律、工作業(yè)績”等維度無記名評價,測評結果將作為干部考核、評優(yōu)、崗位調整的重要依據,發(fā)揮考核“指揮棒”作用。“各科室2025年在重點任務攻堅和團隊建設上成效顯著,為事業(yè)部高質量發(fā)展筑牢了基礎。希望中層干部以此次述職為‘加油站’和‘反光鏡’,主動補短板提能力,強化擔當、勇挑重擔,堅持創(chuàng)新破解發(fā)展難題,推動各項工作再上新臺階。”該事業(yè)部經理表示。
下一步,該事業(yè)部將以此次述職為新起點,系統(tǒng)固化述職評議中形成的經驗做法與改進方向,進一步壓實責任體系、強化執(zhí)行閉環(huán),切實把“述”出的動力與“評”出的壓力,轉化為推動高質量發(fā)展的合力,持續(xù)加強干部隊伍建設,確保各項工作在新年度實現良好開局。
本次大會采用“述職匯報+民主測評”模式,構建“述責、評績、促改”閉環(huán)管理體系,樹立“重實干、強擔當、求實效”導向。述職中,三科一室負責人依次匯報,圍繞年度目標完成、重點任務攻堅、團隊建設及創(chuàng)新舉措等核心內容,以數據亮成績、以問題找不足,明確2026年改進思路,匯報務實精準。隨后,大會同步開展民主測評,與會人員從“工作態(tài)度、工作時效、廉潔紀律、工作業(yè)績”等維度無記名評價,測評結果將作為干部考核、評優(yōu)、崗位調整的重要依據,發(fā)揮考核“指揮棒”作用。“各科室2025年在重點任務攻堅和團隊建設上成效顯著,為事業(yè)部高質量發(fā)展筑牢了基礎。希望中層干部以此次述職為‘加油站’和‘反光鏡’,主動補短板提能力,強化擔當、勇挑重擔,堅持創(chuàng)新破解發(fā)展難題,推動各項工作再上新臺階。”該事業(yè)部經理表示。
下一步,該事業(yè)部將以此次述職為新起點,系統(tǒng)固化述職評議中形成的經驗做法與改進方向,進一步壓實責任體系、強化執(zhí)行閉環(huán),切實把“述”出的動力與“評”出的壓力,轉化為推動高質量發(fā)展的合力,持續(xù)加強干部隊伍建設,確保各項工作在新年度實現良好開局。
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