常言道：“一分部署，九分落實。”每一項工作的最終實效基本都取決于落實抓的實不實、好不好。在落實工作過程中，有的人不緊不慢，不到最后一刻不當(dāng)回事，有的人則一開始就保持滿格狀態(tài)，想方設(shè)法去高質(zhì)量完成。干事狀態(tài)的差距必然導(dǎo)致工作成效的懸殊。
抓好工作落實，行動要 “快”。“事不避難，行則將至；行而不輟，未來可期。” 工作落實容不得“等一等”的猶豫、“緩一緩”的懈怠，必須早謀劃、早部署，快啟動、快推進。要把“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感刻在心里、落在行動上，以“時不我待、只爭朝夕”的勁頭搶時間、抓進度。任務(wù)一經(jīng)明確，就迅速制定方案、分解責(zé)任，不推諉、不拖沓，第一時間投入執(zhí)行；過程中緊盯節(jié)點、高效銜接，遇到問題快速響應(yīng)、及時破解，不讓環(huán)節(jié)“掉鏈子”、不讓進度“打折扣”。要知道，工作落實的節(jié)奏直接決定成效的成色，唯有以“快”破局、以“干”作答，才能牢牢掌握工作主動權(quán)，避免因拖延滯后影響整體成效，確保各項任務(wù)高標準、高質(zhì)量落地見效。
抓好工作落實，研究要 “深”。“涉淺水者得魚蝦，涉深水者得蛟龍”，工作落實的深度，始于研究的精度。面對每項任務(wù)，不能滿足于“大概了解”“基本清楚”，而要帶著問題沉下去，把情況摸清、把癥結(jié)找準、把對策提實。既要“身入”一線聽實情，通過實地調(diào)研、座談交流，掌握第一手資料；也要“心到”深處謀長遠，跳出就事論事的局限，用聯(lián)系的、發(fā)展的眼光分析形勢、預(yù)判趨勢。既要聚焦當(dāng)下任務(wù)的痛點難點，拿出立行立改的實招；也要著眼長遠發(fā)展的堵點斷點，謀劃標本兼治的硬策。唯有在研究上 “下足繡花功”，才能讓后續(xù)落實不偏方向、不走過場，為高質(zhì)量完成任務(wù)筑牢根基。
抓好工作落實，步子要穩(wěn)。“穩(wěn)扎穩(wěn)打方能行穩(wěn)致遠，步步為營才可百戰(zhàn)不殆”，快節(jié)奏不等于“亂方寸”，趕進度更不能 “冒進蠻干”。落實工作既要保持“時不我待”的緊迫感，更要堅守 “穩(wěn)字當(dāng)頭”的底線思維，以“釘釘子”精神把每一步踩實踩牢。要謀定而后動，繪好“路線圖”、列好“任務(wù)書”、定好“時間表”，明確階段目標、細化責(zé)任分工，確保每項工作有抓手、有節(jié)點、有閉環(huán)。要穩(wěn)扎而漸進，完成一項、校驗一項、鞏固一項，不急于求成、不敷衍了事，把問題解決在當(dāng)下、把基礎(chǔ)筑牢在平時。要向“最后一公里”發(fā)力，向“最小單元”延伸，把工作做細到每個環(huán)節(jié)、做實到每個點位，不留空白、不漏死角。
唯有以“穩(wěn)”托底、以實”護航，方能避免走彎路、繞遠路，確保各項工作蹄疾步穩(wěn)、善作善成，真正交出經(jīng)得起實踐和時間檢驗的過硬答卷！