烏魯木齊訊（通訊員 任谞霞）近日，第三屆自治區(qū)建設(shè)行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用技能大賽順利結(jié)束。新疆兵團建工水利水電集團建業(yè)公司（以下：簡稱“建業(yè)公司”）承建的兵團二中五一校區(qū)建設(shè)項目（施工五標段），憑借“精耕數(shù)字，智控成本：施工企業(yè)全鏈條精細化成本管控實踐”主題成果，經(jīng)專家評審和大賽組委會認定，榮獲企業(yè)賽一類成果獎。這一榮譽既是對項目部全體人員辛勤付出和技術(shù)創(chuàng)新的肯定，也是建業(yè)公司在項目數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理工作中的重要突破，體現(xiàn)了自治區(qū)行業(yè)主管部門對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新工作的認可。
       自項目啟動以來，建業(yè)公司按照上級單位統(tǒng)一部署，明確了以數(shù)字化手段推進成本精細化管控的工作思路，引入“廣聯(lián)達數(shù)字新成本平臺”作為項目管理核心工具，搭建起覆蓋成本管理全流程的數(shù)字化管理體系。在項目施工過程中，該平臺發(fā)揮數(shù)據(jù)集成和智能管控作用，實現(xiàn)了人工、材料、機械等關(guān)鍵成本要素的實時采集、動態(tài)監(jiān)控和智能分析。通過平臺預(yù)警機制，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差、提示潛在風險，有效提升了成本控制的精準度和響應(yīng)效率。經(jīng)過實踐積累，項目形成了一套可復制、可推廣的數(shù)字化成本管控方法，為同類工程項目開展精細化管理提供了實用經(jīng)驗。
       借助本次大賽的交流平臺，建業(yè)公司向行業(yè)同行展示了通過數(shù)字化手段構(gòu)建成本管理新模式的實踐做法，該模式突出數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時感知、智能預(yù)警、精準管控的特點。下一步，該公司將以此為契機，持續(xù)推進數(shù)字化技術(shù)在項目建設(shè)中的深度應(yīng)用，為打造優(yōu)質(zhì)工程、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。