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不負(fù)“春耕”聚群賢 厚植“沃土”育英才 | 昆侖咨詢管理集團(tuán)黨委召開2025年度人才工作會(huì)議

       烏魯木齊訊(通訊員 田佳慧)近日,昆侖咨詢管理集團(tuán)黨委召開2025年度人才工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述及黨的二十大關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的部署要求,傳達(dá)學(xué)習(xí)兵團(tuán)組織部長(zhǎng)及十一師組織系統(tǒng)工作會(huì)議精神,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、部署任務(wù),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
       會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張軍主持。黨委副書記、董事、工會(huì)主席張富民系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán) 2024 年人才工作成效,剖析人才工作存在的問題, 部署2025年人才工作重點(diǎn)。黨委書記、董事長(zhǎng)蘇霽作總結(jié)講話。
       會(huì)議指出,集團(tuán)公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想,全面落實(shí)兵團(tuán)組織部長(zhǎng)會(huì)議及十一師組織系統(tǒng)工作會(huì)議部署要求,以 "黨管人才" 原則為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人才培育體系。要深刻認(rèn)識(shí)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略意義,將人才效能轉(zhuǎn)化作為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司需立足高質(zhì)量發(fā)展全局,以戰(zhàn)略思維統(tǒng)籌人才工作,實(shí)施更具競(jìng)爭(zhēng)力的引才聚才政策,著力構(gòu)建人才強(qiáng)企新格局。一要審時(shí)度勢(shì)、精準(zhǔn)定向,緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展之“重”,建立公司與人才的“共同體”,深化創(chuàng)新創(chuàng)效的利益共同體,建立健全市場(chǎng)化考核分配機(jī)制。二要深化改革,破立并舉,錨定經(jīng)營發(fā)展之“痛”,破除創(chuàng)新與發(fā)展的“中梗阻”,以大力推行各層級(jí)干部人才的綜合性培養(yǎng)和交流鍛煉機(jī)制為目標(biāo),有效破解“下、出、減”難題。三要由表及里、快速推進(jìn),聚焦價(jià)值創(chuàng)造之“要”,激發(fā)攀高與倍增的源動(dòng)力。聚焦新形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)之“要”,業(yè)績(jī)考核與資源分配更加注重價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系,全面激發(fā)人才價(jià)值。
       會(huì)議要求,要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,抓住突出問題,做到精準(zhǔn)施策,及時(shí)跟蹤問效。要堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)各板塊間內(nèi)、外部信息共享、資源整合。一是各板塊、各部門要正確領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司黨委人才工作部署的意圖,結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要,盤點(diǎn)分析綜合型管理人才。二是抓住干部人才隊(duì)伍培育,堅(jiān)持把干部人才作為第一生產(chǎn)要素,以高素質(zhì)人才建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是各板塊、各部門要?jiǎng)?chuàng)新引才、育才和用才方式,以培代管,解放思想,抓住人才培養(yǎng)和提高人效兩個(gè)考核指標(biāo),將人才的“育”和“用”結(jié)合起來,促使集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)效。四是各板塊要加大人才投入,常態(tài)化做好人才儲(chǔ)備,為企業(yè)的未來發(fā)展提前構(gòu)筑人才基石。五是各板塊要系統(tǒng)謀劃人才工作,形成人才工作合力,全面激活人才發(fā)展新動(dòng)能。
       會(huì)上,各板塊主要領(lǐng)導(dǎo)分別作人才工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、各板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、副書記30余人參加會(huì)議。
 
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