烏魯木齊訊（通訊員 朱新雨）為近日，昆侖咨詢管理集團為期6天的分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及新提拔干部專題培訓(xùn)班圓滿落幕。本次培訓(xùn)聚焦“戰(zhàn)略落地、管理升級、能力提升、作風(fēng)錘煉”四大目標(biāo)，覆蓋集團公司70余名核心管理人員，通過理論授課、案例研討、實踐演練等多元形式，為干部隊伍“充電賦能”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
       開班式上昆侖咨詢管理集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張軍向培訓(xùn)班開班表示祝賀，并作以下幾點要求，一是高度重視，充分認(rèn)識舉辦本次培訓(xùn)的目的意義；二是加強學(xué)習(xí)是實現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)劃和實現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的需要；三是不斷學(xué)習(xí)是錘煉提升自己的重要途徑；四是保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，做到遵規(guī)守紀(jì)。
       在戰(zhàn)略落地層面，集團公司黨委書記、董事長蘇霽由黨中央決策部署出發(fā)，深入解讀新時代黨的治疆方略，延伸至兵地融合發(fā)展格局，結(jié)合新時代國有企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，從未來轉(zhuǎn)型升級的多個角度，全方位闡釋了集團公司未來的發(fā)展思路與戰(zhàn)略方向。
       于管理升級維度，邀請到央企、高校、各領(lǐng)域?qū)＜?，從智慧運維平臺、建筑行業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢、數(shù)字營銷與品牌管理、分公司經(jīng)營管理思路、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)等多方面進行授課，為集團在行業(yè)變革中找準(zhǔn)方向提供參考，拓寬學(xué)員的業(yè)務(wù)視野，提升干部們的風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)拓展能力。
       在能力提升板塊，邀請兵團黨委黨校資深專家，圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實能力展開專題培訓(xùn)，通過理論與案例深度融合的方式，為干部們提供了高效執(zhí)行的思路與策略。同時，開設(shè) “分公司預(yù)算管理與成本管控” 課程，深入剖析預(yù)算管理與成本控制要點，傳授實用的財務(wù)管理技巧與成本控制方法，助力干部們提升經(jīng)濟管理能力。此外，集團還安排專業(yè)人士對四項工程進行詳細(xì)解讀，讓干部們清晰了解集團重點項目規(guī)劃與發(fā)展方向。并開展法務(wù)培訓(xùn)，聚焦兩金清收操作實務(wù)，增強干部們的法律意識與風(fēng)險防范能力 。
       在作風(fēng)錘煉方面，組織邀請黨校資深專家深入解讀兵團的歷史與精神，幫助學(xué)員深刻領(lǐng)會兵團的使命與價值觀，以兵團精神為指引，強化執(zhí)行力建設(shè)，激發(fā)學(xué)員攻堅克難的昂揚斗志。同時，還開設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)課程，通過對廉政準(zhǔn)則、紀(jì)律要求等內(nèi)容的系統(tǒng)講解，不斷強化干部的廉潔自律意識，致力于營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境 。
       未來，昆侖咨詢管理集團將繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，開展更多高質(zhì)量的培訓(xùn)活動，為集團在新時代的發(fā)展征程中打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍，助力集團向著更高目標(biāo)奮勇前行。