建業(yè)公司第一黨支部組織委員、物資設(shè)備部科員 趙海敏
作為一名建業(yè)公司的員工，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會精神后，我內(nèi)心倍感振奮，深感責(zé)任重大。全會為“十五五”時(shí)期的發(fā)展精心擘畫了宏偉藍(lán)圖，這與兵團(tuán)履行“三大功能”、發(fā)揮“四大作用”的使命高度契合，為我們身處邊疆建設(shè)一線的員工指明了前進(jìn)方向。
材料管理是工程建設(shè)的“糧草保障線”，直接關(guān)乎工程質(zhì)量和效益。我深刻認(rèn)識到，要將全會精神落到實(shí)處，就必須立足崗位，踐行“實(shí)干篤行”的要求。在工作中，我們將嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，優(yōu)先選用綠色環(huán)保、節(jié)能高效的建材，助力項(xiàng)目綠色轉(zhuǎn)型；精準(zhǔn)對接施工需求，優(yōu)化材料采購與庫存管理，杜絕浪費(fèi)，確保國有資產(chǎn)保值增值；主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，運(yùn)用數(shù)字化手段提升材料管理效率，響應(yīng)全會“科技自立自強(qiáng)”的號召。
作為材料管理人員，我深知每一磚每一瓦都承載著兵團(tuán)建設(shè)的重托。在今后的工作中，我將以全會精神為指引，將責(zé)任扛在肩上，將使命落在行動上。嚴(yán)守材料質(zhì)量生命線，建立從采購到使用的全流程追溯機(jī)制，確保每一批材料都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，減少庫存積壓，提高資金使用效率。作為新時(shí)代的兵團(tuán)人，我將傳承紅色基因，立足崗位，真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)美麗新疆、實(shí)現(xiàn)新疆工作總目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部力量。