烏魯木齊訊（通訊員 趙玉婷 王龍飛）近日，昆侖咨詢管理集團召開安全生產專題會，以“底線思維”抓安全、以“系統(tǒng)思維”謀管理，認真踐行“一廠有事故萬廠受教育，一地有隱患，全國受警示”的精神，認真自查自糾，破解“冬期環(huán)境復雜+年底心態(tài)浮躁”的疊加風險，構建“部署－執(zhí)行－監(jiān)督－改進”的安全管理閉環(huán)，實現(xiàn)全年安全生產目標，為集團高質量發(fā)展保駕護航。

安委會成員現(xiàn)場參會，集團院（所）、板塊領導、各分公司負責人、項目全體成員通過視頻連線同步參會。

會議深入學習了2025年習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，宣貫中央安全生產考核巡查的重要性與內容，傳達兵團、十一師、建咨集團近期關于安全生產工作的會議內容與精神，詳細學習了下半年兵團轄區(qū)內發(fā)生的事故通報，并對公司安全生產工作做了細致安排。

會議指出
當前極端天氣頻發(fā)、北疆全面進入冬期施工，南疆夜晚氣溫較低，工人行為受到影響，高處作業(yè)造成更多安全風險，形勢嚴峻復雜，全體人員務必清醒認識當前安全工作的極端重要性，以“時時放心不下”、夜不能寐的責任感，從嚴從實抓好各項安全管理措施落地，堅決守住不發(fā)生事故的底線。通過案例警示學習，提醒全員重點抓好高處墜落、坍塌、機械傷害、物體打擊、觸電、有限空間作業(yè)、火災等關鍵隱患；認真做好施工單位資質、質量安全管理體系人員資格審查，施工組織設計、各項專項方案內容針對性、程序合法性的審查，危大工程檢查驗收，施工現(xiàn)場質量安全巡查、驗收；安全生產治本攻堅三年行動的基礎檢查工作。

會議要求
年末安全工作圍繞五個方面開展：一是認真梳理冬期施工項目清單并完成備案，確保項目動態(tài)監(jiān)管無遺漏。二是做好冬季員工培訓相關工作，著力增強全員風險意識，提高員工安全管理技能。三是加強冬期施工和停工項目管控，冬施項目應督促施工單位做好危大工程管控、現(xiàn)場防護和防火防爆管理，并做好日常巡視和專項巡視工作。停工項目要按要求開展停工前檢查，項目封閉，并做好停工備案。四是高度重視，認真落實迎接中央安全生產考核巡查的專項要求，逐級傳達考核辦法，項目全面開展自查自糾，公司安全生產技術部做好迎檢調度、問題研判及技術支持工作。五是加強監(jiān)督和專項調度工作，發(fā)現(xiàn)責任不落實、措施不到位、隱患整改不力、虛報瞞報等行為嚴肅處理。

會議強調
關鍵時期全體人員要嚴守廉潔紀律，嚴守公司出臺的《項目監(jiān)理人員三大原則八項要求》《項目監(jiān)理人員日常言行規(guī)范》《項目監(jiān)理人員廉潔從業(yè)管理辦法》《監(jiān)理項目廉潔建設標準化指導手冊》相關規(guī)定。