烏魯木齊訊（通訊員 郭雅茹）11月11日，建咨集團(tuán)召開“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”暨強(qiáng)化內(nèi)部管理專題推進(jìn)會，旨在傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，動員集團(tuán)上下以高度的政治自覺和行動自覺，正視挑戰(zhàn)、迎難而上，確保各項(xiàng)攻堅任務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破，堅決啃下“硬骨頭”。

會議首先傳達(dá)了《師屬企業(yè)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”進(jìn)展情況通報》，并組織深入學(xué)習(xí)了《兵團(tuán)國資監(jiān)管企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》《十一師國有企業(yè)混合所有制改革的指導(dǎo)意見》《十一師國有企業(yè)投資項(xiàng)目后評價暫行辦法》。會議聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和股權(quán)投資風(fēng)險處置、金融負(fù)債壓減、兩金清收、資產(chǎn)優(yōu)化盤活、建立健全監(jiān)管機(jī)制等“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”進(jìn)行了專題調(diào)度和部署。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下必須進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“自我加壓”的主動意識破解難題。面對艱巨任務(wù)，要解放思想，多措并舉，將“開源節(jié)流、降本增效”作為基本策略，全力以赴推進(jìn)庫存清減。尤其在非正常經(jīng)營資產(chǎn)處置等難點(diǎn)領(lǐng)域，要善于借助法律、財務(wù)、稅務(wù)等第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)力量，在依法依規(guī)的前提下提升處置質(zhì)效。要加強(qiáng)對國資監(jiān)管平臺的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，常懷敬畏之心，牢固樹立底線思維和紅線意識，堅決杜絕違規(guī)經(jīng)營投資行為。

下一步，集團(tuán)將以“釘釘子”精神推進(jìn)工作落地，通過“依法攻堅”啃下風(fēng)險處置硬骨頭，以“分類施策”激活資產(chǎn)盤活新動能，用“減量扭虧”實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)治理新突破。在監(jiān)管體系建設(shè)上，加快完善制度執(zhí)行、合規(guī)審查、風(fēng)險預(yù)警“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制，推動合規(guī)管理實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效運(yùn)行”的根本性轉(zhuǎn)變，以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺四季度，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。