晨霧未散，工地上的安全講評臺前已站滿了人。今天的主角不是安全員，而是項目部書記葛偉偉。他手中沒有安全手冊，只有一張寫滿廉潔箴言的便簽：“材料驗收不‘打折扣’，工程計量不‘藏水分’——今天，你‘清白’了嗎?”

　　“小楊，昨天收料時供應(yīng)商遞煙，你怎么處理的?”葛偉偉突然點名。材料員楊波笑著回答：“當(dāng)場謝絕了。咱們項目有規(guī)矩，煙不收、飯不吃，驗收只看數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)!”

　　這是和田項目部“晨會廉潔微課堂”的日常一幕。自項目啟動以來，黨支部將廉潔教育融入每日晨會，用五分鐘時間開展“案例分享+情景問答+廉潔承諾”，讓廉潔意識如鋼筋水泥般，成為工程建設(shè)的“基礎(chǔ)材料”。

　　夜晚九點，葛偉偉帶著兩本《廉潔家風(fēng)故事集》，敲開了年輕測量員小熊的宿舍門。“聽說你對象來了?生活上有沒有困難?”幾句家常后，他話鋒一轉(zhuǎn)：“最近有供應(yīng)商總想約你吃飯，說是請教技術(shù)問題，千萬不能答應(yīng)。你手里的數(shù)據(jù)關(guān)系到整個工程的質(zhì)量安全，一絲一毫都不能偏差。”

　　這樣的“廉潔家訪”，已成為項目部的常態(tài)。針對年輕職工多、易受外部影響的特點，黨支部定期走進(jìn)宿舍開展“一對一”談心，既關(guān)心工作生活，也提醒廉潔風(fēng)險。

　　經(jīng)營負(fù)責(zé)人杜皓對此深有體會。今年妻子臨產(chǎn)，正值項目攻堅期，他已數(shù)月未歸。葛偉偉不僅幫他調(diào)整值班，還送來牛奶和手寫卡片：“家里有事盡管開口，別為趕進(jìn)度違規(guī)操作。咱們的工程，必須經(jīng)得起任何檢驗。”

　　走進(jìn)和田項目部，“廉”元素?zé)o處不在：會議室懸掛廉潔格言，走廊設(shè)有黨務(wù)企務(wù)公開欄，食堂餐桌擺放“光盤行動”提示牌……廉潔文化已深深融入項目管理各環(huán)節(jié)。

　　從項目啟動起，廉潔建設(shè)就被視為工程推進(jìn)的重要基石。項目部構(gòu)建起全方位、多層次的廉潔防控體系，從管理層到一線工人，層層簽訂廉潔責(zé)任書，確保廉潔要求貫穿建設(shè)全流程。截至目前，項目累計完成產(chǎn)值3.15億元，未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件。

　　“廉潔不是束縛手腳的‘枷鎖’，而是保護(hù)我們的‘鎧甲’。”項目生產(chǎn)副經(jīng)理普虎常說，“我們筑的不只是路，更是經(jīng)得起檢驗的良心工程;守的不只是紀(jì)律，更是一份對得起群眾的初心。”

　　風(fēng)過工地，焊花閃爍。那光芒中，有鋼筋的堅韌、混凝土的厚重，更有清風(fēng)拂過時，一群建設(shè)者挺直的脊梁。他們用行動證明：當(dāng)廉潔融入血脈，每一方混凝土都能澆筑信任，每一根鋼筋都能鍛造擔(dān)當(dāng)。