筑牢黨員職工廉潔“防火墻”

今年以來，鋼結(jié)構(gòu)公司結(jié)合工作實際，通過強化作風建設，引導公司領(lǐng)導干部形成善于思考、敢于擔當、履職盡責、強化執(zhí)行，不斷提高政治站位。 
“一查兩謀劃”強化責任目標。結(jié)合工作情況，從思想上、工作上、學習上進行自查，進一步提升完善工作計劃，以勤懇扎實的工作作風，做好各項工作；謀劃下一階段工作計劃，把推動工作與解決實際問題結(jié)合起來，形成“項目化管理、工程化推進、日歷化監(jiān)督、專班化落實”的工作機制；謀劃“一線工作法”開展計劃，做到情況掌握在一線、問題解決在一線、工作推動在一線、能力提升在一線，通過調(diào)查研究、監(jiān)督服務的方式推動各項重點工作落地落實。
  “一會一班兩制度”強化執(zhí)行力。認真學習作風建設的會議精神，充分調(diào)動領(lǐng)導干部積極投身到企業(yè)發(fā)展中；成立專班，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、績效考核等重點任務，對工作進展情況進行常態(tài)化排查，有效促進問題整改；每周一召開“碰頭會”，提出本周計劃，明確相關(guān)責任人、完成時限等，每周五就工作完成情況進行研究討論，提出解決辦法；實行“月排查”制度，每月對工作作風建設問題進行自查，建立整改清單，細化整改措施，對無故未完成的情況予以通報批評，扣減分數(shù)，確保問題整改徹底。