近段時間以來，兵團建工水電集團八建公司立足企業(yè)實際，以考勤管理為切入點，探索建立以制度為基礎(chǔ)、執(zhí)行為保障、文化為引領(lǐng)的廉潔建設(shè)新路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“廉動力”。

該公司堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，從小處著眼、從細(xì)處著手，將考勤管理作為強化內(nèi)部監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力運行的基礎(chǔ)性工作來抓，制定并下發(fā)《關(guān)于全體職工嚴(yán)格執(zhí)行考勤打卡的通知》，以制度剛性重塑行為規(guī)范。

同時，該公司紀(jì)檢組聯(lián)合人力資源部，構(gòu)建起“日常抽查+重點督查”的監(jiān)督體系，對考勤異常情況實行“點名通報+限期整改+責(zé)任追究”機制，確保每一項制度落地生根、每一條紀(jì)律擲地有聲