為全面提升質量管理意識，打造精品工程，北新路橋集團西安分公司南川智慧科技產(chǎn)業(yè)園建設項目以“加強全面質量管理，促進質量強國建設”為主題，通過氛圍營造、隱患排查、教育培訓、技術創(chuàng)新、多級聯(lián)動，扎實推進2025年“質量月”系列活動，構建全過程、多層次的質量管理體系。

營造濃厚氛圍，增強質量意識。

　　該項目通過線上線下融合的方式積極營造濃厚質量文化氛圍，包括懸掛主題橫幅、張貼宣傳畫、設置質量專題宣傳欄、利用項目部微信群等多種形式，廣泛宣傳質量管理先進理念和方法，強化責任意識、質量意識。同時，組織開展質量管理知識競賽、案例分享等活動，有效提升全員質量意識和專業(yè)技能，為職工質量能力持續(xù)“充電賦能”。此外，還積極開展“隱患隨手拍”“查找身邊隱患”等活動，推動實現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除”。通過多層次、全方位的宣傳發(fā)動，營造了“人人重視質量、人人創(chuàng)造質量”的濃厚氛圍。

全

　　該項目經(jīng)理牽頭組建“施工質量專項整治小組”，聚焦關鍵工序與薄弱環(huán)節(jié)實施閉環(huán)管理，對水電安裝、裝飾裝修、室外便道管網(wǎng)施工等關鍵工序和節(jié)點進行了全面排查梳理。并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知單，明確責任人、整改措施與完成期限，實行閉環(huán)管理，切實做到“排查無死角、整改零遺漏”。質量月期間，排查小組累計開展專項檢查3次，發(fā)現(xiàn)隱患17項，整改完成率100%。

注重教育培訓，提升

　　9月中上旬，該項目組織各職能部門、勞務班組集中觀看《質量強國建設綱要》解讀視頻和典型工程質量事故警示教育片，讓全體建設者深刻認識到質量事故的危害性，時刻繃緊質量這根弦。同時，組織學習《建筑法》《建設工程質量管理條例》《質量強國建設學習綱要》等法律法規(guī)及國家、行業(yè)標準規(guī)范，向全員灌輸規(guī)范化、標準化的工作意識。通過開展質量專題培訓，系統(tǒng)梳理了各工序中存在的質量隱患與常見問題，依據(jù)圖紙、規(guī)范及現(xiàn)場實際情況，由淺入深進行分析，詳細闡釋了關鍵控制要點，增強了管理人員的質量管理針對性與實操能力。

依托技術創(chuàng)新

　　該項目部推廣應用“BIM技術+現(xiàn)場實測”的協(xié)同管控模式，利用BIM模型提前模擬管線排布、構件安裝等施工流程，優(yōu)化施工方案;在現(xiàn)場施工中，通過BIM模型與實際施工成果的對比分析，及時發(fā)現(xiàn)構件位置偏差、管線碰撞等問題，提前預警并整改，減少后期返工成本。此外，針對施工中的質量通病，組織技術骨干開展QC小組活動，進行技術攻關，通過工藝改進和工法創(chuàng)新，有效解決了諸如砌體抹灰空鼓等實際問題，顯著提升了工程實體質量。

　　下一步，該項目部將以“質量月”為契機，持續(xù)加強全面質量管理，細化過程管理，落實質量責任，夯實質量工作根基，弘揚“工匠精神”。