烏魯木齊訊（通訊員 何亞婷）為深入推進(jìn)“質(zhì)量月”活動并確保取得實效，近日，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第二工程公司緊緊圍繞重點(diǎn)項目施工與管理實際，依托企業(yè)內(nèi)部完善的監(jiān)督管理機(jī)制，將專項監(jiān)督與質(zhì)量管控深度融合，多措并舉扎實筑牢項目建設(shè)的“廉潔與品質(zhì)雙防線”，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

精準(zhǔn)施策強(qiáng)化監(jiān)督，著力織密全域質(zhì)量管控網(wǎng)絡(luò)。以“強(qiáng)化質(zhì)量意識、提升建設(shè)水平”為核心目標(biāo)，由監(jiān)督管理部門牽頭，聯(lián)合工程管理、技術(shù)質(zhì)量等多個業(yè)務(wù)部門，針對不同門類、不同階段的項目特點(diǎn)，分類制定并細(xì)化《工程質(zhì)量專項監(jiān)督責(zé)任清單》，實現(xiàn)“一類項目一清單、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋”，對隱蔽工程、入戶質(zhì)量、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)等開展精準(zhǔn)查驗，實現(xiàn)監(jiān)督無死角、管控?zé)o盲區(qū)。

堅持以嚴(yán)的基調(diào)抓實問責(zé)，全面壓實全員質(zhì)量責(zé)任。該公司系統(tǒng)構(gòu)建并運(yùn)行覆蓋所有在建項目的“質(zhì)量問題與廉潔問責(zé)”雙向聯(lián)動機(jī)制，對因責(zé)任落實不到位、監(jiān)管缺位導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題的，不僅追究一線施工人員責(zé)任，同時倒查管理崗位與監(jiān)督崗位的失職行為，做到問題溯源、責(zé)任到人，切實維護(hù)工程質(zhì)量和廉潔自律的嚴(yán)肅性。

聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)促進(jìn)落實，不斷夯實質(zhì)量提升基礎(chǔ)。本次質(zhì)量月監(jiān)督檢查活動以六項核心內(nèi)容為支撐，在全公司范圍內(nèi)全面鋪開。各項目參與人員深刻認(rèn)識質(zhì)量管控的極端重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，提升工程精益管理水平，為實現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)提升、向社會提供更多優(yōu)質(zhì)安全的建筑產(chǎn)品奠定堅實基礎(chǔ)。

下一步，該公司將堅持把工程質(zhì)量監(jiān)督工作嵌入項目建設(shè)的全生命周期，以“釘釘子”精神狠抓監(jiān)督舉措落地與成效鞏固，在堅決守牢廉潔自律“底線”的同時，不斷抬升工程品質(zhì)“高線”，強(qiáng)化全員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動各項工作落實落地，始終踐行“質(zhì)量第一”的建設(shè)理念，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。