為落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，破解項目管理系統(tǒng)與用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，全面提升業(yè)財一體化實操水平，公司于8月29日組織了業(yè)財一體化實操能力提升培訓(xùn)。此次培訓(xùn)聚焦“實操賦能、問題破解、效率提效”，取得多維度實效。
項目管理系統(tǒng)業(yè)財集成能力顯著提升
       集成邏輯全面掌握：參訓(xùn)人員清晰掌握項目管理系統(tǒng)、集采平臺、NCC 平臺所有單據(jù)的集成，能獨立完成從項目業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)起，到集采數(shù)據(jù)同步，再到NCC財務(wù)數(shù)據(jù)接收的全流程操作，解決“不知如何集成、集成邏輯模糊”的問題。
集成效率與準確率雙提升：培訓(xùn)后，集成周期縮短，單據(jù)錯漏率下降，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的實時聯(lián)動，避免“數(shù)據(jù)脫節(jié)、重復(fù)錄入”。
集采平臺操作與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力全面覆蓋
       報表解讀與應(yīng)用能力提升：能精準理解集采平臺各類報表（如采購進度報表、供應(yīng)商中標統(tǒng)計報表）的指標含義與數(shù)據(jù)邏輯，可通過報表分析采購效率、供應(yīng)商履約情況，為優(yōu)化集采策略提供依據(jù)，報表分析應(yīng)用率提升。
       此次培訓(xùn)為公司業(yè)財一體化系統(tǒng)的全面推廣奠定基礎(chǔ)，為后續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向“業(yè)財深度融合”階段推進提供了人員能力支撐。