貴州望謨訊  （通訊員 邵明志）為貫徹黨中央、國務院近期關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，落實國務院國資委關(guān)于安全生產(chǎn)“雷霆行動”部署安排，中鐵五局黃百鐵路貴州段項目經(jīng)理部自覺站在衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的政治高度，根據(jù)專業(yè)類別、施工難點和工程特點，研究部署安全生產(chǎn)堵漏洞、補短板、保安全措施，從嚴從速扎實開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”，千方百計實現(xiàn)安全大局穩(wěn)定。
       在開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”中，中鐵五局黃百鐵路貴州段項目經(jīng)理部堅持貫徹落實“一切工作到項目”原則，高度重視施工現(xiàn)場管理，緊盯“高風險作業(yè)”嚴管控，緊盯“關(guān)鍵設備”保安全，緊盯“特殊時段”強防范，緊盯“現(xiàn)場基礎(chǔ)”提本質(zhì)。以《中國中鐵鐵腕治安硬十條》、《中國中鐵股份有限公司安全質(zhì)量環(huán)保管理剛性標準》等有關(guān)標準規(guī)范、設計文件為依據(jù)，以雷霆萬鈞之勢重點排查整治十四個方面安全內(nèi)容：一是異常工況處置情況。二是隧道及地下工程。三是盾構(gòu)及深基坑施工。四是支撐體系施工。五是大型設備使用。六是生產(chǎn)生活駐地選址。七是工程質(zhì)量管理。八是生態(tài)環(huán)保管理。九是涉爆危險品安全管控。十是汛期施工管理。十一是項目安全質(zhì)量體系及其他風險管控。十二是人員管理及特殊作業(yè)審批。十三是臨時用電及消防安全。十四是交叉作業(yè)與鄰近設施保護。
       為確保安全生產(chǎn)“雷霆行動”取得實效，中鐵五局黃百鐵路貴州段項目經(jīng)理部進一步強化改進安全措施：一是健全機構(gòu)，配足專職人員。完善安全質(zhì)量環(huán)保管理機構(gòu)，按法規(guī)和項目實際足額配備合格專職安全管理人員，夯實組織基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)變觀念，強化責任意識。樹立“生命至上”理念，嚴格落實“一崗雙責”，主要領(lǐng)導親自部署安全工作、簽署明確意見。強化部門協(xié)同，嚴禁瞞報漏報。三是系統(tǒng)聯(lián)動，壓實崗位責任。將安全責任深度融入各業(yè)務日常管理，杜絕推諉扯皮。加強部門協(xié)作，壓實全員安全責任，嚴格履職考核。領(lǐng)導及關(guān)鍵崗位須帶頭帶班檢查，確保責任傳導至一線。四是嚴格執(zhí)行，確保機制實效。強化文件解讀與執(zhí)行，杜絕形式主義，嚴抓內(nèi)部驗收和關(guān)鍵工序管控。深化隱患排查與全鏈條分析，動態(tài)辨識風險，開展精準化安全培訓。五是嚴管方案，強化現(xiàn)場落實。嚴審方案質(zhì)量，動態(tài)更新并報審。明確編審與實施責任，嚴禁無方案或不按方案施工，加強技術(shù)交底與現(xiàn)場監(jiān)督，確保方案落地。六是實戰(zhàn)演練，提升應急能力。增強預案針對性，開展實戰(zhàn)化演練，足額配備并維護應急物資。加強異常工況培訓，確保險情及時準確處置。七是優(yōu)化考核，營造安全氛圍。完善獎懲機制，過程與結(jié)果并重。加強安全文化宣傳，建立隱患報告獎勵，調(diào)動全員參與積極性。八是加強高風險項目監(jiān)管。嚴控管理型項目承攬與分包準入，配齊關(guān)鍵崗位人員，杜絕以包代管。九是推廣先進工藝與設備。積極采用“四新技術(shù)”，定期評估淘汰落后工藝設備。嚴格限控高風險作業(yè)人數(shù)，加強實時監(jiān)控。十是鐵腕治安，從嚴稽查。嚴格對照重大隱患標準判別問題，對反復隱患提級管理。建立跟蹤督辦機制，確保整改落實、取得實效。
       此次“雷霆行動”突出“快、識、實、全、硬、嚴”要求，一是突出“快”，立即行動，主要負責人親自帶隊，迅速開展大起底、大排查、大整治。二是突出“識”，防微杜漸，強化制度與設備復查，實現(xiàn)安全通道規(guī)范化、警示標識醒目化、提示用語清晰化。三是突出“實”，深入一線、真查問題，掌握實情、杜絕形式。四是突出“全”，全員參與、全覆蓋排查，重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)須“過篩式”檢查。五是突出“硬”，隱患整改措施堅決有力，對整改不力的嚴肅追責。六是突出“嚴”，對行動期間發(fā)生的問題提級處理、從嚴懲處，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。