烏魯木齊訊（通訊員 李揚名）近日，新疆兵團建工城建集團召開安全生產(chǎn)、信訪等重點工作部署會議，傳達學(xué)習(xí)《第十一師安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會辦公室關(guān)于進一步做好汛期施工工地安全管理工作的緊急通知》及8月1日師黨委常委會議精神。全面分析當(dāng)前安全形勢，并對安全生產(chǎn)管理、信訪、應(yīng)急保障等工作進行安排部署，要求各單位進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細化工作措施，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

會議指出，當(dāng)前正值施工生產(chǎn)關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強思想意識，對安全生產(chǎn)保持“時刻準(zhǔn)備著”的高度敏銳感；要做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處突等各項準(zhǔn)備工作，強化制度執(zhí)行，確保政令暢通，對上級重要指示精神和決策部署第一時間傳達落實；要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能第一時間上報、第一時間處理，避免發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

會議要求，一是提高認(rèn)識，切實增強做好當(dāng)前工作的緊迫感、責(zé)任感。當(dāng)前處于施工大忙時期，安全、穩(wěn)定等工作關(guān)乎集團發(fā)展大局。面對高溫酷暑、汛期風(fēng)險等多重考驗，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，對集團各項安全生產(chǎn)工作堅持抓早抓小、防微杜漸，堅決守住安全生產(chǎn)底線。要組織集團全體職工對防汛、防火、防暑、防風(fēng)等安全知識再學(xué)習(xí)再掌握，切實增強全員安全生產(chǎn)意識，做到對安全生產(chǎn)容不得“半點馬虎”，確保集團不出事，特別是不出大事。二是壓實責(zé)任，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)能力。各單位各部門要聚焦重點工作、重點任務(wù)，特別是重大建設(shè)項目，對可能存在的安全風(fēng)險進行再梳理再排查，對梳理出的問題細化分解到具體責(zé)任人，明確任務(wù)要求、整改舉措和完成時限。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要本著“只有履職盡責(zé)才不會被追責(zé)問責(zé)”的原則，以“嚴(yán)、緊、細、實”的作風(fēng)抓好每項職責(zé)范圍的工作。特別是各單位各部門的“一把手”要親自上陣、沉到一線，從安排部署變?yōu)樯谱魃茷榈?ldquo;一把好手”，通過以上率下，帶動各級領(lǐng)導(dǎo)干部在崗履職、在崗擔(dān)責(zé)，確保各項工作有人抓有人管。三是狠抓落實，切實增強全層級“穿透式”管理力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化責(zé)任意識和執(zhí)行力度，對待重點工作決不允許打折扣。要聚焦安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域，以安全不出大事為底線，健全應(yīng)急處突機制，做到抓小、抓早、抓事前。各單位要立即組織開展安全生產(chǎn)綜合大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“項目部自查、分公司復(fù)查、集團督查”三級檢查機制，緊緊圍繞防汛防洪、安全生產(chǎn)、信訪等重點，五日內(nèi)完成所有在建項目全覆蓋檢查，建立隱患臺賬，實行銷號管理。

集團上下要聞令而動，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各單位各部門主要抓”的齊抓共管工作格局，認(rèn)真梳理形成做好當(dāng)前工作穿透式管理好的方法、好的措施、好的路徑、好的監(jiān)督，推動集團安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控，為完成集團各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。