烏魯木齊訊（通訊員 吳朝華、姜黨恩）7月28日，新疆建咨昆侖工程建設有限責任公司組織召開2025年度第二季度綜合檢查通報會議。系統(tǒng)總結了上半年經(jīng)營、財務、工程質量、安全生產(chǎn)、勞務管理、集采、黨群等工作，通報公司第二季度綜合大檢查情況。同時，回顧上半年工作內容，深入分析當前形勢，謀劃部署下半年重點工作任務，動員廣大干部職工堅定信心、攻堅克難，全力奮戰(zhàn)下半年，以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺年度任務，推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。
      此次綜合大檢查中，16 個項目參與評比，綜合得分實行加權評分法。依據(jù)公司管理辦法，對綜合評比得分前三名的項目分別給予15000元、10000元、5000元的獎勵；對綜合得分后三名的單位分別給予15000元、10000元、5000元的罰款。
       會議著重強調了四方面內容：一是要固根基、補短板、強弱項，狠抓項目全流程過程管控。切實加強安全管理，筑牢工程質量根基，強化成本管控，做實做細實名制管理工作，全面提升技術管理、策劃實施、集采管控水平，持續(xù)夯實項目基礎管理工作。二是各基層單位、項目部要始終以高度的責任感和使命感，聚焦問題清單，強化責任擔當，確保整改工作落實到位。各職能部門要強化縱向問題對比，加大跟蹤督導力度，建立健全“檢查 — 整改 — 提升”的全流程閉環(huán)管理機制，凝聚合力發(fā)揮綜合檢查的效能，推動項目管理水平穩(wěn)步提升。三是全力強化生產(chǎn)要素保障，全力以赴抓生產(chǎn)，千方百計保節(jié)點，持續(xù)加強成品履約能力建設，對標學習，精準定位，靶向施策，全力向“精益求精，提質增效”目標邁進。四是公司上下要凝聚同心同向、同心協(xié)力、同體共達的攻堅合力，切實把思想、認識、行動統(tǒng)一到公司各項年度目標任務上，以攻堅克難的拼勁和奮力拼搏的干勁，全力奮戰(zhàn)沖刺三季度。
       會議采取線上+線下的形式召開，公司中層以上領導及各項目經(jīng)理等相關人員參加會議。