為推動海外項目高質量建設，進一步加強廉潔風險防控，近日，兵團建工集團北新國際北部非洲區(qū)創(chuàng)新紀檢工作思路，將廉潔管理與工程質量深度融合，實施“廉潔工程”專項行動，確保廉潔與品質齊頭并進。
      專項行動圍繞工程質量管理的全生命周期展開，重點強化關鍵環(huán)節(jié)的廉潔監(jiān)督。北部非洲區(qū)探索建立“質量與廉潔雙聯(lián)動”機制，將施工過程中的質量問題與廉潔履職情況掛鉤，對項目設計變更、材料選型、質量驗收等環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的質量隱患或廉潔問題，實施雙向追責，確保問題整改到位。
      在施工材料管理方面，區(qū)域嚴格執(zhí)行供應商準入機制，全面排查物資采購中的廉潔風險點。通過公開篩選、合同透明化管理等方式，杜絕因廉潔問題導致的材料質量不達標或違規(guī)替換現(xiàn)象。同時，設立獨立質量驗收小組，與紀檢協(xié)同工作，對重要部位、關鍵工序的施工質量進行雙重審核。
此外，區(qū)域還將廉潔文化融入工程質量管理，定期開展“廉潔優(yōu)質工程”評選活動，將優(yōu)質工程項目與廉潔管理突出表現(xiàn)相結合，樹立標桿典范。通過組織全員簽署廉潔承諾書，強化廉潔與工程質量并重的理念，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛圍。
      專項行動開展以來，北部非洲區(qū)在建項目中實現(xiàn)質量零事故、廉潔零問題的目標，為區(qū)域樹立了良好的品牌形象。下一步，北非區(qū)將繼續(xù)完善廉潔與工程質量掛鉤的管理體系，以更高標準推動海外項目健康發(fā)展，為持續(xù)打造優(yōu)質廉潔工程提供有力支撐。