北京訊（通訊員 張偉）為貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展，北新國際公司進一步落實項目目標責(zé)任制，完善激勵與約束機制，激發(fā)項目管理團隊積極性。截至目前，2024年新中標項目及2024年以前中標今年開工的3個項目均已簽訂《項目目標責(zé)任書》，簽約率100%。
       自動員會起，北新國際全程參與了十一師目標責(zé)任制的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作；成立了北新國際項目目標責(zé)任制管理工作專班；先后建立了《北新國際項目責(zé)任制管理辦法（試行）》匯編、《北新國際項目管理制度匯編-商務(wù)管理分冊（試行）》兩套制度并下發(fā)；動員符合制度要求的項目積極參與項目責(zé)任制考核；多次開展對子（分）公司、項目部的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
       為實現(xiàn)目標責(zé)任制全面落地見效，北新國際經(jīng)營人員及所有職能部門在摸索中前行，對簽訂《項目目標責(zé)任書》的項目實時監(jiān)控，及時收集反饋意見、不斷改進，踐行“全員、全過程、全方位”責(zé)任落實原則，做到?jīng)Q策層、管理層、執(zhí)行層橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實，確保持續(xù)提升企業(yè)項目管理水平，實現(xiàn)降本增效目的。