“這本工作手冊內容精煉詳實，業(yè)務步驟清晰，讓我們這些工程項目部紀檢負責人對基層紀檢業(yè)務開展有了新的了解和認識，既有指導作用，又切合基層實際，把具體工作全部串聯(lián)起來了!”近日，中鐵二十三局集團二公司魚宜項目部紀檢負責人蘇玉偉一邊翻看公司紀委印發(fā)的《紀檢監(jiān)督工作指導手冊》(以下簡稱《手冊》)一邊高興地說道。

　　半年以來，根據(jù)集團公司紀委相關要求，二公司紀委進一步貫徹落實當前形勢下工程公司對項目紀檢監(jiān)督工作的新要求、新部署，對各工程項目紀檢負責人進行了不同程度的調整，嚴把“政治關、身份關、程序關”三關，不斷配齊配強紀檢負責人，提升紀檢監(jiān)督隊伍整體能力水平。

　　該《手冊》圍繞工程項目紀檢監(jiān)督工作，針對項目黨組織、黨員干部、日常管理的三大項點101項監(jiān)督內容，有針對性地編選黨紀黨規(guī)、經(jīng)營管理制度和上級相關文件制作而成。為了保證《手冊》的內容更加貼合實際，二公司紀委還征集了業(yè)務部門的意見和建議，經(jīng)過篩選歸納，增加抓制度學習、抓警示教育、抓過程監(jiān)督、抓年終考核的“四抓”考核機制，進一步豐富和完善內容。

　　現(xiàn)階段，公司管內項目的紀檢負責人正以《手冊》為依據(jù)，全身心修煉這紀檢監(jiān)督的獨家“秘籍”，階梯式增強自身“內功”，著力打通基層監(jiān)督的“任督二脈”。