烏魯木齊訊（通訊員 李小蘭）為促進(jìn)2023年各項經(jīng)營指標(biāo)健康穩(wěn)健完成，今年以來，北新路橋禾潤科技公司堅持將作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項經(jīng)營管理中，引導(dǎo)全體職工強化法紀(jì)意識、弘揚新風(fēng)正氣，營造高效務(wù)實的工作氛圍，堅持問題導(dǎo)向，做到對標(biāo)對表，從抓思想、改作風(fēng)、重實效入手，以新?lián)?dāng)、新作為全面提升經(jīng)營工作能力和水平。
鎖定目標(biāo)不放松，鉚足干勁創(chuàng)效益。公司所屬各單位每日上報營業(yè)收入、市場承攬的進(jìn)度，便于掌握各項指標(biāo)的完成情況；同時通過勞動競賽，定任務(wù)、定時間、定績效、定考核來加快提升市場份額和合同的履約、結(jié)算，及時掌握運營情況，并對出現(xiàn)的問題及時提出糾偏意見，確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。
強化監(jiān)督檢查，推進(jìn)指標(biāo)落實。每季度，公司各部門聯(lián)合開展內(nèi)業(yè)檢查工作，主要檢查資料的真實性、規(guī)范性、及時性和可追溯性，要求做到內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)真實、記錄準(zhǔn)確、整理規(guī)范和歸檔及時。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各職能部門負(fù)責(zé)人建立了問題清單，要求受檢單位負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽字確認(rèn)，并限期整改。
構(gòu)建管理體系，防范合規(guī)風(fēng)險。全面構(gòu)建合規(guī)管理體系，完善合規(guī)經(jīng)營考核評價，將合規(guī)要求落實到崗、明確到人，強化作風(fēng)建設(shè)，密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新動向、新表現(xiàn)，加大明察暗訪力度，重點整治職工群眾反映強烈的問題。針對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時對相關(guān)人員進(jìn)行通報批評、誡勉談話，并督促落實做好整改工作。