劉志軍到明湖一小項目檢查工作
6月7日，中鐵二十三局集團華中區(qū)域指揮部黨工委書記、總經理劉志軍到明湖一小項目部檢查指導工作，針對工程進展提出要求和希望。
在明湖一小項目主體工程基本完工，進入室內外附屬工程配套及裝飾裝修階段的關鍵時刻，劉志軍一行深入工地邊走邊看，聽取簡要情況介紹。認真檢查安全生產管控、工程實體質量、文明施工等措施落實情況。詳細了解剩余工程量、施工重難點、施工中存在的具體困難，以及目前采取的應對措施。針對現(xiàn)場剩余的工程量和各專業(yè)施工進展，劉志軍就制訂切實可行的倒排工期計劃，抓好資源調配和工序銜接，全力加快工程進度，確保節(jié)點工期，當場與隨行人員研究解決辦法，提出意見和建議。
在明湖一小項目主體工程基本完工，進入室內外附屬工程配套及裝飾裝修階段的關鍵時刻，劉志軍一行深入工地邊走邊看，聽取簡要情況介紹。認真檢查安全生產管控、工程實體質量、文明施工等措施落實情況。詳細了解剩余工程量、施工重難點、施工中存在的具體困難，以及目前采取的應對措施。針對現(xiàn)場剩余的工程量和各專業(yè)施工進展，劉志軍就制訂切實可行的倒排工期計劃，抓好資源調配和工序銜接，全力加快工程進度，確保節(jié)點工期，當場與隨行人員研究解決辦法，提出意見和建議。
劉志軍強調，現(xiàn)在距業(yè)主要求交付時間有效工期僅50余天，面臨工期緊、任務重的非常時期，項目要做到忙而有序、有效組織、安全施工，不計一切代價，保證每個作業(yè)面都要有人干活。同時要嚴格抓好安全生產工作，做好風險源的識別與管控，落實防暑降溫措施。班前安全教育、安全交底等工作必須抓緊抓實不能放松，以安全有序、優(yōu)質高效的實際行動，確保實現(xiàn)期到必成的目標。
中鐵二十三局集團華中區(qū)域指揮部副總經理張義軍、安徽公司總經理楊富、工程部經理陽杰，二公司安全總監(jiān)李偉，項目經理彭晶龍、總工程師陶興革等有關人員參加檢查活動。
（楊光 郭忠林 楊景霜）
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