兵團建工水電集團鋼結(jié)構(gòu)公司把貫徹黨的二十大精神落實落細到公司經(jīng)濟發(fā)展全過程各方面，堅持“自然生長法則”，牢牢扭住績效考核“牛鼻子”工程，落實好“四項經(jīng)濟工作”落實機制，緊扣全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務，搶抓機遇期、全力拼經(jīng)濟、聚力抓發(fā)展，確保公司各項事業(yè)精彩開局，全力奮戰(zhàn)“開門紅”。
解放思想，凝聚共識。認真貫徹落實黨的二十大精神，按照兵、師和水電集團黨委各項決策部署，聚焦全年目標任務，以坐不住、等不得的緊迫感，壓實責任，主動出擊、真抓實干，聚力形成“要我干”變“我要干”的強大合力，確保公司高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
緊扣重點，真抓實干。抓牢“自然生長法則”這個“牛鼻子”工程，抓實“四項經(jīng)濟工作”落實機制這個關鍵，抓住考核這個核心，形成萬斤重擔萬人挑，人人肩上有指標的工作格局，高位推動公司薪酬與績效考核工作，確保交出2023年度績效考核工作優(yōu)異答卷。
強化優(yōu)化，聚焦承攬。建立科學高效的指揮體系、健全承攬任務激勵機制，把市場任務承攬作為公司發(fā)展核心。領導班子成員主動認領任務，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，凝聚強大合力,加大南北疆地區(qū)重大基礎設施項目的承攬力度，以現(xiàn)有的工程項目為平臺，利用自身優(yōu)勢輻射周邊，創(chuàng)新投標模式、主動出擊，搶占市場份額。
從嚴從細，安全生產(chǎn)。高度重視開復工工作，始終緊繃安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)防線。堅持“開工必優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)”的理念，嚴格把好質(zhì)量關，打造工程新亮點，以“時時放心不下”的責任感，緊盯安全生產(chǎn)，加大安全風險隱患排查整治，嚴格落實各項安全生產(chǎn)工作，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營保障工作，把矛盾糾紛化小化早化了。
拓寬渠道，選才用才。堅持市場化選人用人導向，拓寬招才引才渠道，強化校企合作，全年通過社會招聘、線上招聘服務、內(nèi)部推薦等多種形式引入經(jīng)營管理、專業(yè)技術、高技能人才。