烏魯木齊訊(通訊員 徐藝源)今年以來,兵團交建公司堅持推動“兵”字號工程向縱深發(fā)展,始終秉持“戴安全帽善生產(chǎn),著迷彩服能戰(zhàn)斗”的兵團精神,全面開展“兵”字號工程建設。
建章立制,以“兵”的標準定位項目管理。該公司所屬各項目部成立“兵”字號工程創(chuàng)建活動領導小組,制訂“兵”字號工程創(chuàng)建實施方案,成立由青年骨干力量組成的民兵連,下設機動小分隊;在項目部購置作訓服、作訓鞋等裝備;建立完善民兵思想政治教育制度、作息制度、著裝制度、軍事訓練制度和評比考核制度,實現(xiàn)內(nèi)部管理有章可循、有據(jù)可依。
今年年初,該公司把推進“兵”字號工當做首要任務來抓,嚴格落實“六個到哪里”,充分發(fā)揮民兵的先進性與優(yōu)越性為目標,將民兵的良好工作作風與生活習慣融入到分公司、項目部管理工作中,積極開展“鑄兵魂、舉兵旗、著兵裝、唱兵歌、履兵責”系列活動。
打造品牌,“兵”字號工程特色樹形象。該公司始終以“一個項目就是一個陣地,一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟”為原則,開展“黨建+‘兵’字號工程”、“黨建+文明工地”、“黨建+作風建設”活動,進一步凝聚思想力量、強化項目管理,通過制訂民兵教育計劃,保證民兵隊伍思想政治堅定;利用工余時間開展訓練,通過利用每日早晨60分鐘時間進行軍事訓練,讓職工民兵首先在思想上穿上“軍裝”,將“兵”的意識內(nèi)化于心,外化于形。
第三師圖木舒克市-第十四師昆玉市公路(第三師段)第二合同段項目自組建起,就確立了“強兵促管,交滿意答卷”的目標。按照上級黨委提出的“工程項目開展到哪里,基層黨組織就建設到哪里,民兵作用就發(fā)揮到哪里,兵團精神就傳承到哪里,融合發(fā)展就推進到哪里,民族團結(jié)就創(chuàng)建到哪里”的要求,項目部將黨建、工會、共青團、廉潔文化建設和文明現(xiàn)場施工等內(nèi)容與“兵”字號工程相結(jié)合,逐漸形成“項目、職工、民兵”三位一體的民兵應急分隊。該項目部通過開展“兵”字號工程建設,在控疫情、戰(zhàn)酷暑、搶工期等方面多次得到當?shù)卣椭鞴懿块T的認可。
融入生產(chǎn),“兵”的風范贏得認可。該公司堅持以“兵”字號工程提升推動工作,把“兵”字號工程創(chuàng)建與項目標準化高質(zhì)量建設發(fā)展目標相結(jié)合,與創(chuàng)建青年突擊隊和黨員先鋒隊相結(jié)合,做到抓“兵”字號工程創(chuàng)建和生產(chǎn)經(jīng)營工作齊頭并進。同時,該公司所屬各項目部堅持屬地化管理,積極踐行引才用才與工程建設相同步的策略,實現(xiàn)屬地招聘、屬地工作、屬地運營,大力開展兵地共建,加強與地方政府部門的合作,樹立兵團建筑企業(yè)良好形象。
據(jù)悉,近年來,兵團交建公司不斷打造“兵”字號工程示范點,利用“兵”字號工程建成“戰(zhàn)斗一線的堡壘、維護穩(wěn)定的利器、促進民族團結(jié)的橋梁、傳播兵團精神的載體、展示兵團形象的窗口。”下一步,該公司將持續(xù)加強地企合作力度,將“兵”字號工程作為切入點,發(fā)揮“軍事化”管理優(yōu)勢,帶領全體職工民兵學習宣傳兵團精神和企業(yè)文化,勤勤懇懇做事,扎扎實實工作,展示兵團形象,默默地為兵團企業(yè)在疆內(nèi)外市場發(fā)展壯大奉獻一份力量。
建章立制,以“兵”的標準定位項目管理。該公司所屬各項目部成立“兵”字號工程創(chuàng)建活動領導小組,制訂“兵”字號工程創(chuàng)建實施方案,成立由青年骨干力量組成的民兵連,下設機動小分隊;在項目部購置作訓服、作訓鞋等裝備;建立完善民兵思想政治教育制度、作息制度、著裝制度、軍事訓練制度和評比考核制度,實現(xiàn)內(nèi)部管理有章可循、有據(jù)可依。
今年年初,該公司把推進“兵”字號工當做首要任務來抓,嚴格落實“六個到哪里”,充分發(fā)揮民兵的先進性與優(yōu)越性為目標,將民兵的良好工作作風與生活習慣融入到分公司、項目部管理工作中,積極開展“鑄兵魂、舉兵旗、著兵裝、唱兵歌、履兵責”系列活動。
打造品牌,“兵”字號工程特色樹形象。該公司始終以“一個項目就是一個陣地,一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟”為原則,開展“黨建+‘兵’字號工程”、“黨建+文明工地”、“黨建+作風建設”活動,進一步凝聚思想力量、強化項目管理,通過制訂民兵教育計劃,保證民兵隊伍思想政治堅定;利用工余時間開展訓練,通過利用每日早晨60分鐘時間進行軍事訓練,讓職工民兵首先在思想上穿上“軍裝”,將“兵”的意識內(nèi)化于心,外化于形。
第三師圖木舒克市-第十四師昆玉市公路(第三師段)第二合同段項目自組建起,就確立了“強兵促管,交滿意答卷”的目標。按照上級黨委提出的“工程項目開展到哪里,基層黨組織就建設到哪里,民兵作用就發(fā)揮到哪里,兵團精神就傳承到哪里,融合發(fā)展就推進到哪里,民族團結(jié)就創(chuàng)建到哪里”的要求,項目部將黨建、工會、共青團、廉潔文化建設和文明現(xiàn)場施工等內(nèi)容與“兵”字號工程相結(jié)合,逐漸形成“項目、職工、民兵”三位一體的民兵應急分隊。該項目部通過開展“兵”字號工程建設,在控疫情、戰(zhàn)酷暑、搶工期等方面多次得到當?shù)卣椭鞴懿块T的認可。
融入生產(chǎn),“兵”的風范贏得認可。該公司堅持以“兵”字號工程提升推動工作,把“兵”字號工程創(chuàng)建與項目標準化高質(zhì)量建設發(fā)展目標相結(jié)合,與創(chuàng)建青年突擊隊和黨員先鋒隊相結(jié)合,做到抓“兵”字號工程創(chuàng)建和生產(chǎn)經(jīng)營工作齊頭并進。同時,該公司所屬各項目部堅持屬地化管理,積極踐行引才用才與工程建設相同步的策略,實現(xiàn)屬地招聘、屬地工作、屬地運營,大力開展兵地共建,加強與地方政府部門的合作,樹立兵團建筑企業(yè)良好形象。
據(jù)悉,近年來,兵團交建公司不斷打造“兵”字號工程示范點,利用“兵”字號工程建成“戰(zhàn)斗一線的堡壘、維護穩(wěn)定的利器、促進民族團結(jié)的橋梁、傳播兵團精神的載體、展示兵團形象的窗口。”下一步,該公司將持續(xù)加強地企合作力度,將“兵”字號工程作為切入點,發(fā)揮“軍事化”管理優(yōu)勢,帶領全體職工民兵學習宣傳兵團精神和企業(yè)文化,勤勤懇懇做事,扎扎實實工作,展示兵團形象,默默地為兵團企業(yè)在疆內(nèi)外市場發(fā)展壯大奉獻一份力量。
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