兵團建工市政交通集團天山建筑工程公司
100%支付農(nóng)民工工資
通訊員周玉明、殷萍
2022年以來,兵團建工市政交通集團天山建筑工程公司嚴格按照中央和自治區(qū)、兵團關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付工作的相關(guān)工作要求,充分運用政策、監(jiān)管、執(zhí)法、營造氛圍等方式,全方位保障農(nóng)民工工資支付。截止12月底,7個在建項目共發(fā)放農(nóng)民工工資15492.85萬元,實現(xiàn)了100%支付農(nóng)民工工資的工作目標(biāo)。
完善工作機制,筑起“防火墻”。該公司高度重視農(nóng)民工工資支付保障工作,始終將解決好農(nóng)民工工資拖欠問題作為一項重要而緊迫的政治任務(wù),及時成立了以黨支部書記、經(jīng)理李華為組長的根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂完善工作計劃和實施方案,明確職責(zé)和責(zé)任,并將根治欠薪工作與生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作結(jié)合起來,實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一部署,切實做到與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同督查、同考核、同獎罰。一年來,先后4次召開保障農(nóng)民工工資支付工作、根治欠薪會議,對所屬項目農(nóng)民工支付情況進行全面清查,及時發(fā)現(xiàn)欠薪隱患,對排查發(fā)現(xiàn)和投訴舉報的欠薪案件,及時解決;對已辦結(jié)的欠薪案件認真復(fù)核,確保被拖欠工資確實發(fā)放到每個農(nóng)民工本人手中,確保農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。
另外,他們還制定實施治欠保支行動計劃,將根治欠薪工作責(zé)任細化落實到部門,壓實在建項目屬地責(zé)任、部門聯(lián)動責(zé)任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任、財務(wù)工資支付主體責(zé)任的“四重責(zé)任”,真正構(gòu)筑起預(yù)防欠薪問題的“防火墻”“安全網(wǎng)”。
加強學(xué)習(xí)宣傳,當(dāng)好“明白人”。該公司認真組織學(xué)習(xí)宣傳《保障農(nóng)民工工資支付條例》(以下簡稱條例),他們根據(jù)在建項目多、距離遠、農(nóng)民工多的實際,采取分片包干、分批分組的方式,先后深入南、北疆7個在建項目,重點學(xué)習(xí)《條例》中涉及建筑行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定,采取讀原文、劃重點、講難點、解疑點的方式,著重從落實主體責(zé)任、規(guī)范工資支付行為、明確工資清償責(zé)任、細化重點領(lǐng)域治理措施、強化監(jiān)管手段等方面對保障農(nóng)民工工資支付作了解讀。細致講解《條例》中各方的責(zé)任與義務(wù),全力推進農(nóng)民工實名制管理制度、工資保證金制度、農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度、農(nóng)民工工資銀行代發(fā)等制度的落地實施。
同時,各在建項目還通過開展集中授課輔導(dǎo)、組織座談交流、提問解答的方式,解答所屬農(nóng)民工在工資發(fā)放、實名制管理、如何維權(quán)等方面的疑問,針對存在的疑點、難點問題進行深入溝通交流。一年來,向農(nóng)民工發(fā)放了《條例》宣傳手冊4500余份,提高了農(nóng)民工《條例》知曉率,確保了《條例》在貫徹執(zhí)行中無偏差、不走樣。
加強監(jiān)督管理,筑起“防護堤”。該公司嚴格執(zhí)行勞務(wù)工實名制管理制度,通過考勤、工資的按期 、實名制打卡、總包代發(fā)工資等舉措,切實將農(nóng)民工實名制管理落到實處,有效攻破農(nóng)民工無處討薪要薪“頑疾”。各項目均配備專職勞資專管員,安裝并使用勞務(wù)工實名制管理系統(tǒng),實現(xiàn)實名制管理全覆蓋。
他們將保障農(nóng)民工工資支付工作納入公司重點督查事項,通過督查,促進責(zé)任全面落實。積極落實上級關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付各項政策,在平時抓好防控排查,實行周報、月報、年報工作,在敏感節(jié)點出實招、出硬招、出狠招,集中開展專項執(zhí)法行動,及時有效解決欠薪問題;暢通舉報投訴渠道,在工程項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛根治欠薪宣傳橫幅,公布投訴舉報電話和項目負責(zé)人、勞資專管員手機號碼,使欠薪舉報、投訴案件能第一時間受理、第一時間處理;積極配合聯(lián)合行業(yè)主管部門開展在建工程項目實地檢查,對違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包或違法分包等違法違規(guī)行為,依法查處,規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場秩序。
他們還按照《項目部保障農(nóng)民工工資支付管理評價表》,對在建項目進行不定時檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的花名冊更新不及時,臺賬內(nèi)容不完善、勞動合同簽訂不規(guī)范等問題,明確整改內(nèi)容,限定整改時限,要求各項目及時進行整改,并將整改結(jié)果按時上報。
針對2022年受疫情沖擊大、停工時間長的實際,該公司各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、多方配合,克服疫情靜默、資金不足等困難,想法設(shè)法將農(nóng)民工工資及時發(fā)放到農(nóng)民工手中。他們按照農(nóng)民工工資支付工作的要求,7個在建項目共繳納農(nóng)民工工資保證金1589.21萬元,開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶7個,全部實行總包代發(fā),做到100%繳納工資保證金,100%繳納工傷保險,100%使用農(nóng)民工工資專戶,100%實行總包代發(fā)。全年使用勞務(wù)工4846人,簽訂《簡易勞動合同》4846份,實名制系統(tǒng)投入費用11.97萬元,發(fā)放農(nóng)民工工資15492.85萬元,截止去年12月底,所有項目農(nóng)民工工資全部發(fā)放完畢。


















