周玉明
編筐織簍，重在收口。已到年底，各項工作進入收官階段，許多工作需要評估驗收，不少工作還處在攻堅期。然而，每到這個爬坡用力的關鍵期，一些單位卻出現(xiàn)了歇口氣、爭彩頭、不作為現(xiàn)象，不少工作草率收場，有的甚至留下漏洞或隱患。筆者認為，越是接近年終歲尾，越要跑好一年工作的“最后一公里”。
敬終如始莫歇氣。有的單位領導認為一年工作沒少出彩，到年底了可以歇口氣了。年底工作就像田徑中長跑運動員比賽，越是最后幾米越不能松勁。許多運動員在比賽時，前期一直領跑，可到了最后松懈下來，結果被別人超越拿走獎牌。公司工作也一樣，經過近一年的工作，年初計劃該落實的落實了，該有的成績取得了，容易放松緊繃之弦。然而，工作之弦一旦放松，就容易發(fā)生問題。尤其是作風建設只有進行時、沒有完成時，任何時候都要繃緊工作之弦、管理之弦、爭先創(chuàng)優(yōu)之弦。
踏實收官莫爭彩。應當說，到了年底工作千頭萬緒，需要各部門搞好統(tǒng)籌協(xié)調。然而，有的單位卻喜歡在年底劍走偏鋒，或把重點放在容易出彩的工作上，搞一些有轟動效應的“政績工程”;或把精力放在年終的總結匯報上，費盡心思在文字材料上出彩。這種靠出名掛號爭彩頭的意識，不僅會助長虛假之風，還會打亂正常工作秩序，導致顧此失彼。工作具有連續(xù)性，必須踏踏實實、扎扎實實、求真務實地干，只有這樣，單位建設才能上臺階、邁闊步。
持續(xù)發(fā)力有作為。有的單位接近年底，就產生一種不作為思想，認為既然工作成績已定型，創(chuàng)造不了奇跡、改變不了名次，還不如平平安安熬到底;有的認為單位年度工作成績不錯，不能在年底再出差錯，因而降低工作標準。兵團單位是個特殊的集體，無論是年底還是年初，安全之弦必須繃緊，不僅要跑好年底工作的“最后一公里”，還要接好年初工作的“第一棒”。
