烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）北新投資公司高度重視導(dǎo)師帶徒活動，同聲相和，同氣相求。通過以老帶新，以強(qiáng)幫弱，以“身邊人教身邊人”，積極探索、實施、推廣導(dǎo)師帶徒活動，為青年員工成長成才保駕護(hù)航。
 圖：北新投資公司機(jī)關(guān)會計王超男正在給徒弟宋曉康講解財務(wù)報表知識
制定導(dǎo)師帶徒制度。北新投資公司在所屬8個單位推行導(dǎo)師帶徒活動，制定出臺了《導(dǎo)師帶徒實施辦法》，做到分步驟、有考核、有激勵，確保有的放矢。2020年以來，該公司共結(jié)對技能型師徒28對、技術(shù)型師徒27對、管理型師徒11對。
明確導(dǎo)師選配方法。本著“有利于指導(dǎo)、有利于培養(yǎng)、有利于工作”的原則，按照“一對一”“一對多”形式配備師徒對子。讓各業(yè)務(wù)口核心人才承擔(dān)培養(yǎng)責(zé)任，不僅帶技術(shù)、帶管理，還要帶思想、帶做人，形成了頭雁帶雛雁，雛燕變頭雁，勇立潮頭唱大風(fēng)的培養(yǎng)體系。

簽訂師徒合同。針對新入職的青年員工，該公司即時舉辦迎新座談會、師徒合同簽訂儀式，導(dǎo)師對徒弟“量身定制”培養(yǎng)規(guī)劃、培養(yǎng)目標(biāo)等，定向跟蹤，按季度考核。既“扶上馬”，又“帶一程”，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能、專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗和企業(yè)文化在青年員工中薪火相傳。
在此期間，一大批“老北新”無私奉獻(xiàn)，把自己壓箱底的真經(jīng)拿出來，通過一個個項目、一項項具體工作，師傅做給徒弟看，手把手地教，帶動青年員工干中學(xué)、學(xué)中干，在艱苦復(fù)雜環(huán)境、急難險重任務(wù)中壓擔(dān)子、架梯子、搭臺子,加強(qiáng)實踐歷練和作風(fēng)養(yǎng)成，助力青年員工從初出茅廬迅速蛻變?yōu)楠毊?dāng)一面。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云。”導(dǎo)師帶徒為北新投資公司培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀青年骨干，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了扎實技術(shù)支撐和人才保障。