本網(wǎng)南寧6月28日訊（通訊員 蔡曉菲）6月25至27日，中鐵二十一局集團(tuán)公司成本部執(zhí)行部長姜保明一行，到廣西六賓項目部進(jìn)行成本督導(dǎo)檢查，并匯同項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各有關(guān)部門召開了會議。
       會上，三公司成本部部長楊利軍，從項目工程概況、目前工程進(jìn)展情況、工程總體盈虧估算、成本管理體系的建立、分包工程策劃、機械設(shè)備使用計劃、成本控制主要風(fēng)險點分析和二次經(jīng)營有關(guān)資料的準(zhǔn)備等八個方面匯報了六賓項目部成本控制工作的開展情況。隨后檢查小組對相關(guān)的資料、記錄及合同臺賬等進(jìn)行了仔細(xì)的檢查和翻閱，并對項目部成本控制的開展和落實情況具體進(jìn)行了詳細(xì)檢查和詢問。       集團(tuán)檢查組通報了項目部成本督導(dǎo)檢查相關(guān)項目工作的考評情況，提出了一些問題和建議。項目部表示將盡快整改落實，并在今后的工作中加大成本管理力度，不斷提升項目成本管控水平。 最后，集團(tuán)公司成本部執(zhí)行部長姜保明對此次檢查工作做了總結(jié)。他首先代表集團(tuán)公司成本部對此次檢查中項目部的積極配合表示感謝，對項目部成本控制工作的取得的成績給予了高度評價，并就項目部未來的成本管控工作提出了兩點要求：一是項目部要加強對于成本控制工作的管理，要把工作做精、做細(xì)；二是管理人員要積極投身于項目的二次經(jīng)營工作中去，做到開源節(jié)流。