今年以來，新疆兵團市政交通集團天山建筑工程公司黨支部堅持“黨建抓實就是生產(chǎn)力，黨建抓強就是競爭力，黨建抓細就是凝聚力”的工作思路，聚焦工程建設任務，注重創(chuàng)新黨建工作載體，助推了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
         抓班子，提效率，樹牢旗幟。建設“學習型”支部。結(jié)合黨史學習教育工作，深入開展“十個一”學習活動，通過健全學習制度，每周六定期組織開展學習和討論等方式，每月進行一次主題實踐活動，鞏固、提升了班子成員的履職能力。建設“創(chuàng)新型”支部。在做好“規(guī)定動作”的同時，豐富了自選動作，在黨史學習教育活動中，創(chuàng)新和豐富活動載體，通過微信推送學、個人自學和集中組織學、參觀見學、交流研討相互學等方式，確保學習教育走深走實。支部總結(jié)的動中抓學、散中抓教育經(jīng)驗被集團簡報轉(zhuǎn)發(fā)。建設“實干型”支部。以“轉(zhuǎn)作風、干實事”為宗旨，帶動6個在建項目整體推進，大力開展“黨建+創(chuàng)建文明工地”“黨建+大干180天”等活動，每個項目都嚴格按照文明施工標準進行正規(guī)化、精細化、人性化管理，致力于打造文明、安全、和諧的施工環(huán)境。針對工期緊、任務重實際，積極開展勞動競賽活動，先后有2個項目3棟建筑實現(xiàn)提前封頂。四是建設“民主型”支部。堅持民主集中制，定期召開組織生活會，建立健全《支部議事決策制度》等制度。對“三重一大”堅持程序前置，嚴格落實“三會一課”制度，選優(yōu)配強黨小組負責人。
        創(chuàng)載體，建機制，強化活力。科學統(tǒng)籌，夯實基礎(chǔ)。以“三大指數(shù)”星級考核體系為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團黨委通過“堡壘指數(shù)”、黨員“先鋒指數(shù)”考核管理辦法，嚴格抓好支部堡壘指數(shù)和28名黨員先鋒指數(shù)評星考評工作。豐富載體，突出重點。積極開展微黨課、微承諾、微故事、微分享、微教育等活動，以“一諾雙評三考核工作機制”為抓手，支部成員每半月組織一次下工地、蹲項目、抓生產(chǎn)，先后分6次28人下項目檢查指導工作。融入活動，升華效果。結(jié)合黨史學習教育活動，深入開展“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等“黨建+”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，深入開展黨建帶工、黨建帶團聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動。結(jié)合黨史學習教育，積極開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，組織慰問困難群眾1人，困難黨員1人，慰問產(chǎn)婦2名，開展自愿服務3次，解決6名職工住宿問題。
        重質(zhì)量，強培訓，提升素質(zhì)。把好入黨關(guān)口。全面落實“公推選優(yōu)”制度，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量，達到優(yōu)化黨員隊伍的目的。強化培訓教育。進行黨務工作培訓1期，著力提高黨支部統(tǒng)籌駕馭、開路先鋒的能力，著力提升和服務群眾的能力，突出組織教育、黨員互幫、服務群眾三個重點，強化黨員能力提高和作用發(fā)揮的管理措施。開展“定崗、踐諾、爭星”活動。以季度考核，以民主測評，以能力定級，調(diào)動黨員的積極性和主動性。按照“堡壘指數(shù)、黨員先鋒”指數(shù)考核體系，按照任務清單逐項考核，評定星級。